CASO PRACTICO
Páginas: 2 (287 palabras)
Publicado: 27 de noviembre de 2013
EL NIÑO MODELO
La lectura acerca del exitoso líder de estrategias de Ricardo Tadeo de Soares, siendo un prodigio desde muy pequeño con su lucha y ganas por alcanzaréxito profesional lo llevaron a donde está hoy en día, es uno de los mejores líderes en Brasil y ahora lleva una de las empresas más importantes en México, grupo modelo, aTadeo lo nombran CEO de grupo modelo que es una gran responsabilidad pero debido a su impresionante historia en Brasil con la compañía AB InBev, los problemas con losque se ha enfrentado en esa empresa como el caso de distribución con cargas pesadas aplicando estrategias impresionantes lo posicionaron para tomar parte de grupo modelo.Su misión en México, dice, es avivar las ventas de un mercado aletargado que crece 1% anual, aún más lento que el 4% del PIB mexicano, según Tadeo lo lograra reduciendocostos y recortando empleos, aplicando también algunas estrategia ya antes aplicada a la empresa en Brasil pues aunque el asegura no son lo mismo si tienen algunassimilitudes de consumidores.
En Brasil existe cultura de cercanía, abierta y global, es un ingrediente importante de AmBev, lo que planea traer a mexicano aplicando tambiénsumar bebidas no alcohólicas, dado que Modelo ya distribuye agua Gerber, Perrier, Nestlé y otras. Mantendrá la venta en tiendas Modelo rama y hasta evalúa exportar elformato a otros países; grandes estrategia como lo había mencionado que es lo que lo han posicionado a él y a la empresa en la que trabaja donde hoy día se encuentran.Tadeo muy humanamente habla también de cómo ha logrado posicionarse en donde está, que según él todos lo pueden lograr mientras lo quieran lograr y se esfuercen por ello.
La lectura acerca del exitoso líder de estrategias de Ricardo Tadeo de Soares, siendo un prodigio desde muy pequeño con su lucha y ganas por alcanzaréxito profesional lo llevaron a donde está hoy en día, es uno de los mejores líderes en Brasil y ahora lleva una de las empresas más importantes en México, grupo modelo, aTadeo lo nombran CEO de grupo modelo que es una gran responsabilidad pero debido a su impresionante historia en Brasil con la compañía AB InBev, los problemas con losque se ha enfrentado en esa empresa como el caso de distribución con cargas pesadas aplicando estrategias impresionantes lo posicionaron para tomar parte de grupo modelo.Su misión en México, dice, es avivar las ventas de un mercado aletargado que crece 1% anual, aún más lento que el 4% del PIB mexicano, según Tadeo lo lograra reduciendocostos y recortando empleos, aplicando también algunas estrategia ya antes aplicada a la empresa en Brasil pues aunque el asegura no son lo mismo si tienen algunassimilitudes de consumidores.
En Brasil existe cultura de cercanía, abierta y global, es un ingrediente importante de AmBev, lo que planea traer a mexicano aplicando tambiénsumar bebidas no alcohólicas, dado que Modelo ya distribuye agua Gerber, Perrier, Nestlé y otras. Mantendrá la venta en tiendas Modelo rama y hasta evalúa exportar elformato a otros países; grandes estrategia como lo había mencionado que es lo que lo han posicionado a él y a la empresa en la que trabaja donde hoy día se encuentran.Tadeo muy humanamente habla también de cómo ha logrado posicionarse en donde está, que según él todos lo pueden lograr mientras lo quieran lograr y se esfuercen por ello.
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