Compensacion Y Beneficios Sociales

COMPENSACION Y BENEFICIOS SOCIALES
5.1 El salario.- es la retribución en dinero o su equivalente que el empleador paga al empleado por el cargo que este ejerce y por los servicios que preste durante un tiempo determinado.
Cada empleado hace transacciones con su trabajo para obtener recompensas financieras y no financieras y las financieras pueden ser directas o indirectas.

Salario directoDirecta
Premios
Comisiones
Financiera

Vacaciones
Indirecta (salario indirecto)
Gratificaciones
COMPENSACION
Propinas
Horas extras
Prima

No financiera
Reconocimiento y autoestima
Seguridad en el empleoPrestigio

La compensación es, probablemente la razón principal por la que las personas buscan un empleo.
El salario puede considerarse de maneras diferentes:
* El pago de un trabajo
* Constituye una medida del valor de un individuo en la organización
* Da status jerárquico en la organización.
El salario constituye el centro de las relaciones deintercambio entre las personas y las organizaciones:
El salario para las personas.- es cuando las personas aceptan un cargo, se compromete a una rutina diaria y a un patrón de actividades dentro de una organización por lo cual recibe un salario.
El salario para las organizaciones.- es a la vez un costo (porque se refleja en el costo del producto o servicio final) y una inversión (porquerepresenta empleo de dinero en un factor de producción “el trabajo”).
El compuesto salarial.- es el conjunto de:
Tipología de los cargos de la organización
FACTORES INTERNOS
Política salarial de la organización
Capacidad financiera de laorganización
Competitividad de la organización.

Situación del mercado de trabajo
FACTORES EXTERNOS
Inflación, recesión, costo de vida
SindicatosLegislación laboral
Situación del mercado de clientes
Competencia en el mercado.

5.1.1 CONCEPTO DE ADMINISTRACION DE SALARIOS
Es el conjunto de normas y procedimientos tendientes a establecer o mantener estructuras de salarios equitativas y justas en la organización.
5.1.2 EVALUACIONY CLASIFICACION DE CARGOS
Evaluación de cargos. - Es el proceso de analizar y comparar el contenido de los cargos, con el fin de colocarlos en un orden de jerarquización que sirva de base a un sistema de remuneración.
Todos los métodos de evaluación de cargos son eminentemente comparativos:
1. Método de jerarquización
2. Método de categorías predeterminadas
3. Método de comparaciónde factores
4. Método de evaluación por puntos

Se recomienda que el comité de evaluación de cargos este conformado por el organismo de staff siendo aprobado por la dirección de la organización.
Clasificación de cargos
De acuerdo con los resultados de la evaluación, los cargos pueden clasificarse en clases de cargos. El agrupamiento de los cargos en clases busca facilitar no soloadministración salarial, sino permitir también que cada clase de cargo tenga un tratamiento genérico en salario, beneficios sociales, regalías, etc.
Existen varios criterios para la clasificación:
a) Por puntos
b) Por cargos de carrera
c) Por grupo ocupacional
d) Por área de servicio
e) Por categorías
5.1.3 INVESTIGACION SALARIAL
Antes de definir las estructuras salariales de la...