COMPORTA. ORGANIZA

Páginas: 5 (1135 palabras) Publicado: 16 de mayo de 2013

Preguntas Unidad 1:

1. ¿ CUALES ES LA IMPORTANCIA DE LAS APTITUDES INTERP?

Reconocer la importancia del desarrollo de las aptitudes interpersonales de los gerentes se relaciona estrechamente con la necesidad que tienen las organizaciones de reclutar y conservar empleados de alto rendimiento. Tiene mucho mas importancia la calidad de trabajo del empleado y el apoyo del ambiente laborarpor ende tenemos que tener claro que se debe tener administradores con buena capacidades interpersonales que haga del sitio de trabajo algo mucho mas placentero.

2. ¿Qué hacen los gerentes en términos de funciones, roles y aptitudes?

Funciones de la gerencia: Los gerentes usan cinco funciones básicas: Planear, organizar, mandar coordinar y controlar. pero en la actualidad las que se usan soncuatro: planear, organizar, dirigir y controlar.

Definiciones de las Funciones:

a) Planear: son las metas de una organización, el establecimiento de las estrategias general para lograrlas.
b) Organizar: determinación de cuales tareas han de hacerse, quien las hará, como se agruparan, quien reportara a quien y donde se tomaran las decisiones.
c) Dirigir: cuando los gerentes motivan a losempleados, dirigen las actividades de otros, selecciona los canales de comunicación mas eficaces o resuelven conflictos entre los miembros.
d) Controlar: para garantizar que las cosas marchen como es debido, la gerencia debe vigilar el desempeño de la organización.

Roles de la administración: interpersonales, informativos y toma de decisiones.

a) Roles


Preguntas Unidad 1:

1. ¿CUALES ES LA IMPORTANCIA DE LAS APTITUDES INTERP?

Reconocer la importancia del desarrollo de las aptitudes interpersonales de los gerentes se relaciona estrechamente con la necesidad que tienen las organizaciones de reclutar y conservar empleados de alto rendimiento. Tiene mucho mas importancia la calidad de trabajo del empleado y el apoyo del ambiente laborar por ende tenemos que tener claro quese debe tener administradores con buena capacidades interpersonales que haga del sitio de trabajo algo mucho mas placentero.

2. ¿Qué hacen los gerentes en términos de funciones, roles y aptitudes?

Funciones de la gerencia: Los gerentes usan cinco funciones básicas: Planear, organizar, mandar coordinar y controlar. pero en la actualidad las que se usan son cuatro: planear, organizar, dirigiry controlar.

Definiciones de las Funciones:

a) Planear: son las metas de una organización, el establecimiento de las estrategias general para lograrlas.
b) Organizar: determinación de cuales tareas han de hacerse, quien las hará, como se agruparan, quien reportara a quien y donde se tomaran las decisiones.
c) Dirigir: cuando los gerentes motivan a los empleados, dirigen las actividades deotros, selecciona los canales de comunicación mas eficaces o resuelven conflictos entre los miembros.
d) Controlar: para garantizar que las cosas marchen como es debido, la gerencia debe vigilar el desempeño de la organización.

Roles de la administración: interpersonales, informativos y toma de decisiones.

a) Roles


Preguntas Unidad 1:

1. ¿ CUALES ES LA IMPORTANCIA DE LAS APTITUDESINTERP?

Reconocer la importancia del desarrollo de las aptitudes interpersonales de los gerentes se relaciona estrechamente con la necesidad que tienen las organizaciones de reclutar y conservar empleados de alto rendimiento. Tiene mucho mas importancia la calidad de trabajo del empleado y el apoyo del ambiente laborar por ende tenemos que tener claro que se debe tener administradores conbuena capacidades interpersonales que haga del sitio de trabajo algo mucho mas placentero.

2. ¿Qué hacen los gerentes en términos de funciones, roles y aptitudes?

Funciones de la gerencia: Los gerentes usan cinco funciones básicas: Planear, organizar, mandar coordinar y controlar. pero en la actualidad las que se usan son cuatro: planear, organizar, dirigir y controlar.

Definiciones de las...
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