Corrientes del pensamiento administrativo siglo xx

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La administración, es la correcta aplicación de las etapas del proceso administrativo, en cualquier actividad que realicemos. Dicho en otras palabras, es hacer que otros trabajen para mí y por mí. 

Según cada autor, mantienen diversas etapas del proceso administrativo, una de ellas son la siguiente:

•  Planeación

• Organización

• Integración

• Dirección• Control

Los padres de la administración, son Frederick Winslow Taylor y Henry Fayol, ambos Ingenieros; Taylor se baso en la administración científica, basado en el Método científico y Fayol, en la teoría clásica se caracteriza también por el énfasis de la estructura que toda organización debe tener para el logro de la eficiencia.

 

Derivado de los postulados de ambos padres de laadministración y según el tipo y las necesidades, surgen diferentes corrientes: relaciones humanas, estructuralista, sistemas, cuantitativa, neo humana relacionismo.

El enfoque clásico de la administración, su base se constituye en las teorías de Fayol y Taylor; Mientras Fayol, alimentaba la teoría clásica, Taylor instalaba los pilares de la teoría de administración científica. Ambos buscabanincrementar la eficiencia de las empresas. Fayol se concentró en la estructura de la organización.

Taylor centró su atención en el proceso productivo, particularmente en el nivel operacional.

Toda invención humana es impulsada por una necesidad, pues las empresas de esa época tenían muchos problemas organizacionales, perdidas, competencia, bajo rendimiento por lo que conlleva a empleadosdescontentos sin motivación.

El enfoque clásico de la administración se puede decir que nació como el camino por medio del cual tratar de resolver todas estas problemáticas.

Taylor por una parte pone en práctica la administración basada en el método científico, incluso para la selección del personal, estos fueron algunos de sus aportaciones más importantes:

 

• El objetivo de unabuena administración es pagar salarios altos y tener bajos costos unitarios de producción;

• Para lograr ese objetivo, la administración debe aplicar métodos científicos de investigación y experimentación a su problema global, con el fin de formular principios y establecer procesos estandarizados que permitan el control de las operaciones de producción

• Los empleados deben serdispuestos científicamente en servicios o puestos de trabajo en donde los materiales y las condiciones laborales sean seleccionados con criterios científicos, para que de esta manera las normas puedan cumplirse;

• Los empleados deben ser entrenados científicamente para perfeccionar sus aptitudes, con el fin de realizar un servicio o tarea, de modo que la producción normal se cumpla;

Debecultivarse una atmósfera de íntima y cordial cooperación entre la administración y los trabajadores, para garantizar la continuidad del ambiente psicológico que posibilite la aplicación de los otros principios enunciados por él.

De los seguidores de Taylor, esta Gilbert, quien dice que la administración está fundamentada en 5 conceptos:

 

• Investigación

• Estándares

•Planificación

• Control

• Cooperación

También dio a conocer el estudio de tiempos y movimientos y el diagrama de flujo.

Otros de los seguidores de Taylor fue L. Gant su aportación fue la grafica de Ganth donde mide la producción en 1 de sus ejes y en unidades de tiempo, garantiza el salario mínimo diario por una producción establecida, política para instruir a los obreros en lugar deforzarlos (relaciones psicológicas industriales), enfatizar el servicio y no las utilidades, es decir el bienestar de sus empleados y no ganancias.

Fayol por otra parte determina que en toda empresa debe de haber áreas fundamentales tal como:

 

• Operaciones Técnicas. Producción, transformación, fabricación

• Operaciones Comerciales. Compras, ventas, intercambios

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