Desarrollo de producto
Páginas: 18 (4425 palabras)
Publicado: 1 de julio de 2011
INTRODUCCION
A continuación se presenta el desarrollo de la nueva linea MAR AZUL de induveca una línea de embutidos de Pescado (filete de merluza), mostrando una alternativa saludable y rentable
Para el mercado.
Esta ha sido presentada luego de realizar una series de pasos desde el analisis de la situación de nuestro mercado, como una series de requisitos como la factibilidad tecnica,investigación de mercado para conocer el impacto que haria este producto en el mercado y sobretodo las evaluaciones de rentabilidad que esta presenta a nuestra compañía.
MAR AZUL de induveca cuenta no solo con el respaldo de induveca compañía lider de mercado en embutidos sino tambien de la compañía MercaSID lider en productos de consumo masivo en el mercado.
III) RESUMEN EJECUTIVO.
LaCompañía Vegana CXA Induveca, como su politica de innovación continua ha desarrollado la linea de productos MAR AZUL,siendo este el primer embutido cuya materia prima esencial es el pescado, siendo elegido el filete de merluza.
Como una alternativa para las personas que buscan nutricion,salud, sabor en un producto de consumo masivo, siendo una idea generada dentro del equipo de investigación ydesarrollo de nuestra compañía.
Luego de pasar ciertos requisitos como fue la pruebas de conceptos,donde se realizo una investigación de mercados la misma se realizo entre Febrero - Marzo de 2005 en la ciudad de Santo Domingo para medir la posible aceptación de nuestro producto y entre los datos adquiridos tenemos una aceptación posible de un 78% .
Y tambien determinamos que induveca esel lider indiscutible en relacion a lo que consume nuestro mercado con con un 41% de nuestro encuestados.
El mercado meta son los habitantes del Distrito Nacional , de clase social media en adelante, y de de edades 5 años en adelante.
El producto se vendera a un precio de RD$ 78.03 al detallista Y con un margen de ganancia de un 20% al consumidor de un 20% para un precio al consumidorfinal de RD$ 93.60 la libra.
El metodo de fijación de precio seleccionado fue el de rentabilidad objetivos.
La empresa espera alcanzar al primer año una venta de RD$ 61,449,750, para una participación de mercado de un 1.5% para el primer año.
Se utilizara una estrategia de distribución masiva dentro de nuestro mercado meta, donde utilizaremos como intermediarios a los principales supermercados, y los principales centros comerciales de nuestro pais.
El canal de distribución sera el canal distribuidor-detallista-usuario final.
La publicidad a utilizar en una estrategia de publicidad informativa con la creación de comerciales que utilizaremos vallas, comerciales de radio y TV con la finalidad de mostrarle a nuestro mercado las caracteristicas de nuestro producto.La empresa incurrira en una inversion de RD$11,000,500
El punto de equilibrio para el primer año es RD$ 9,217,461.7
Y el indice de rentabilidad para de un 65% para el primer año.
La utilidad neta esperada en el primer año es de RD$ 18,164,335
ANTECEDENTES DE LA EMPRESA.
La Empresa Induveca surge en el año 1968, siendo la primera marca comercializada por industria veganaCXA.
Ha habido una enorme evolucion en todos estos años y, adicional a nuestro tradicional salami, los cortes Cárnicos y los productos ahumados, desarrollamos otros salamis, jamones y salchichas; posteriormente la alternativa mas sana con caserio y nuestra linea Don Pedro, los productos curados.
Muchas cosas han cambiado pero una base se mantiene: la ya mencionada preferencia y liderazgoen todas nuestra lineas de productos.
3.2) CULTURA EMPRESARIAL.
VISION.
Ser la compañía de productos refrigerados de marca preferida en la República Dominicana activamente competir en mercados caribeños.
MISION.
Maximizar los resultados implementando las mejores practicas del negocio.
*Aplicación y seguimiento de practicas y procedimientos que nos permitan la mejor relación...
A continuación se presenta el desarrollo de la nueva linea MAR AZUL de induveca una línea de embutidos de Pescado (filete de merluza), mostrando una alternativa saludable y rentable
Para el mercado.
Esta ha sido presentada luego de realizar una series de pasos desde el analisis de la situación de nuestro mercado, como una series de requisitos como la factibilidad tecnica,investigación de mercado para conocer el impacto que haria este producto en el mercado y sobretodo las evaluaciones de rentabilidad que esta presenta a nuestra compañía.
MAR AZUL de induveca cuenta no solo con el respaldo de induveca compañía lider de mercado en embutidos sino tambien de la compañía MercaSID lider en productos de consumo masivo en el mercado.
III) RESUMEN EJECUTIVO.
LaCompañía Vegana CXA Induveca, como su politica de innovación continua ha desarrollado la linea de productos MAR AZUL,siendo este el primer embutido cuya materia prima esencial es el pescado, siendo elegido el filete de merluza.
Como una alternativa para las personas que buscan nutricion,salud, sabor en un producto de consumo masivo, siendo una idea generada dentro del equipo de investigación ydesarrollo de nuestra compañía.
Luego de pasar ciertos requisitos como fue la pruebas de conceptos,donde se realizo una investigación de mercados la misma se realizo entre Febrero - Marzo de 2005 en la ciudad de Santo Domingo para medir la posible aceptación de nuestro producto y entre los datos adquiridos tenemos una aceptación posible de un 78% .
Y tambien determinamos que induveca esel lider indiscutible en relacion a lo que consume nuestro mercado con con un 41% de nuestro encuestados.
El mercado meta son los habitantes del Distrito Nacional , de clase social media en adelante, y de de edades 5 años en adelante.
El producto se vendera a un precio de RD$ 78.03 al detallista Y con un margen de ganancia de un 20% al consumidor de un 20% para un precio al consumidorfinal de RD$ 93.60 la libra.
El metodo de fijación de precio seleccionado fue el de rentabilidad objetivos.
La empresa espera alcanzar al primer año una venta de RD$ 61,449,750, para una participación de mercado de un 1.5% para el primer año.
Se utilizara una estrategia de distribución masiva dentro de nuestro mercado meta, donde utilizaremos como intermediarios a los principales supermercados, y los principales centros comerciales de nuestro pais.
El canal de distribución sera el canal distribuidor-detallista-usuario final.
La publicidad a utilizar en una estrategia de publicidad informativa con la creación de comerciales que utilizaremos vallas, comerciales de radio y TV con la finalidad de mostrarle a nuestro mercado las caracteristicas de nuestro producto.La empresa incurrira en una inversion de RD$11,000,500
El punto de equilibrio para el primer año es RD$ 9,217,461.7
Y el indice de rentabilidad para de un 65% para el primer año.
La utilidad neta esperada en el primer año es de RD$ 18,164,335
ANTECEDENTES DE LA EMPRESA.
La Empresa Induveca surge en el año 1968, siendo la primera marca comercializada por industria veganaCXA.
Ha habido una enorme evolucion en todos estos años y, adicional a nuestro tradicional salami, los cortes Cárnicos y los productos ahumados, desarrollamos otros salamis, jamones y salchichas; posteriormente la alternativa mas sana con caserio y nuestra linea Don Pedro, los productos curados.
Muchas cosas han cambiado pero una base se mantiene: la ya mencionada preferencia y liderazgoen todas nuestra lineas de productos.
3.2) CULTURA EMPRESARIAL.
VISION.
Ser la compañía de productos refrigerados de marca preferida en la República Dominicana activamente competir en mercados caribeños.
MISION.
Maximizar los resultados implementando las mejores practicas del negocio.
*Aplicación y seguimiento de practicas y procedimientos que nos permitan la mejor relación...
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