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Páginas: 35 (8584 palabras)
Publicado: 21 de febrero de 2013
BOLETIN QUINCENAL
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SECTOR ELÉCTRICO EN NICARAGUA
Elaborado por: Adolfo Acevedo
Para: Instituto de Investigaciones y Gestión Social (INGES)
Junio 09
Reciban un cordial saludo.
Con el objetivo de dar a conocer un análisis económico y del contexto social y político, el Instituto de Investigaciones y Gestión Social-INGES- realiza una publicaciónquincenal que pretende contribuir al conocimiento de la ciudadanía sobre temas que afectan su vida y sus derechos.
Dicho documento cuenta con información que puede ser aprovechada, como referencia de estudios o reflexiones a los que se pueda recurrir en el análisis de la coyuntura económica, política y social en la que se encuentra nuestro país. Esta publicación se realiza con un carácter ético yprofesional por lo tanto esperamos sirva de referencia.
En esta ocasión la publicación trata sobre el sector eléctrico en nuestro país. Dicho escrito está elaborado por el especialista Adolfo Acevedo.
Para cualquier reproducción parcial o total de este documento debe citar o hacer mención al Instituto de investigaciones y Gestión Social, o puede realizar una solicitud a través del correoelectrónico inges@cablenet.com.ni y/o comunicación@inges.org.ni. Puede consultarlo en la página web www.inges.org.ni.
Éxito en sus labores
Oficina de comunicación y divulgación
INGES
SECTOR ELÉCTRICO EN NICARAGUA
Por: Adolfo José Acevedo Vogl
1. Al iniciar la década de los 90, Nicaragua contaba con una capacidad instalada nominal de generación de energía eléctrica de 380.8MW. El 53.3% de dicha capacidad instalada, equivalente a 203 MW, correspondía a capacidad de generación basada en la combustión de hidrocarburos (fuel oíl y diesel), el 28.3%, equivalente a 107.8 MW, correspondía a capacidad de generación hidroeléctrica, y el 18.4% restante, equivalente a 70 MW, correspondía a capacidad de generación geotérmica.
La demanda máxima de energía se situó en 330 MWen la primera mitad de los 90, de manera que cualquier desperfecto, salida de operación de alguna planta generadora por mantenimiento o lluvias insuficientes para hacer funcionar a plena capacidad las plantas hidroeléctricas, daban lugar a fuertes racionamientos y apagones.
La actividad empresarial relativa a la generación, la transmisión y la distribución de energía eléctrica era monopolio deuna sola entidad estatal, el INE, que al mismo tiempo ejercía el papel de ente rector sectorial. Creado en 1979, el INE tenía estatus de ministerio y era un monopolio estatal integrado verticalmente, responsable de la planificación, la regulación, la elaboración de políticas, el desarrollo y el funcionamiento de los recursos energéticos del país.
Las “reformas estructurales” que se implementanen el sector eléctrico en Nicaragua, a partir de los años 90, han estado estrechamente condicionadas por la asesoría y la condicionalidad de los organismos financieros internacionales. Dentro de la división técnica del trabajo entre los organismos financieros multilaterales, correspondió principalmente al Banco Interamericano de Desarrollo (BID), a través de sus servicios de “asesoría”, el diseñode la estrategia de reestructuración, “desincorporación” (privatización) de empresas públicas y promoción de la inversión privada en el sector.
Esta estrategia pasó a integrarse en el esquema de “condicionalidad cruzada”, y sus principales hitos aparecen como “condicionalidad estructural” en los Programas ESAF con el FMI anteriores a la incorporación de Nicaragua en la Iniciativa HIPC, como enlas condiciones posteriormente establecidas en los Programas PRGF para alcanzar el “Punto de Culminación flotante” de la propia Iniciativa HIPC.
El principal “incentivo” para avanzar en la línea de estas reformas, cuyo eje fundamental seria la desincorporación de empresas públicas y la atracción de la inversión privada, lo constituiría el hecho de que los organismos multilaterales...
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SECTOR ELÉCTRICO EN NICARAGUA
Elaborado por: Adolfo Acevedo
Para: Instituto de Investigaciones y Gestión Social (INGES)
Junio 09
Reciban un cordial saludo.
Con el objetivo de dar a conocer un análisis económico y del contexto social y político, el Instituto de Investigaciones y Gestión Social-INGES- realiza una publicaciónquincenal que pretende contribuir al conocimiento de la ciudadanía sobre temas que afectan su vida y sus derechos.
Dicho documento cuenta con información que puede ser aprovechada, como referencia de estudios o reflexiones a los que se pueda recurrir en el análisis de la coyuntura económica, política y social en la que se encuentra nuestro país. Esta publicación se realiza con un carácter ético yprofesional por lo tanto esperamos sirva de referencia.
En esta ocasión la publicación trata sobre el sector eléctrico en nuestro país. Dicho escrito está elaborado por el especialista Adolfo Acevedo.
Para cualquier reproducción parcial o total de este documento debe citar o hacer mención al Instituto de investigaciones y Gestión Social, o puede realizar una solicitud a través del correoelectrónico inges@cablenet.com.ni y/o comunicación@inges.org.ni. Puede consultarlo en la página web www.inges.org.ni.
Éxito en sus labores
Oficina de comunicación y divulgación
INGES
SECTOR ELÉCTRICO EN NICARAGUA
Por: Adolfo José Acevedo Vogl
1. Al iniciar la década de los 90, Nicaragua contaba con una capacidad instalada nominal de generación de energía eléctrica de 380.8MW. El 53.3% de dicha capacidad instalada, equivalente a 203 MW, correspondía a capacidad de generación basada en la combustión de hidrocarburos (fuel oíl y diesel), el 28.3%, equivalente a 107.8 MW, correspondía a capacidad de generación hidroeléctrica, y el 18.4% restante, equivalente a 70 MW, correspondía a capacidad de generación geotérmica.
La demanda máxima de energía se situó en 330 MWen la primera mitad de los 90, de manera que cualquier desperfecto, salida de operación de alguna planta generadora por mantenimiento o lluvias insuficientes para hacer funcionar a plena capacidad las plantas hidroeléctricas, daban lugar a fuertes racionamientos y apagones.
La actividad empresarial relativa a la generación, la transmisión y la distribución de energía eléctrica era monopolio deuna sola entidad estatal, el INE, que al mismo tiempo ejercía el papel de ente rector sectorial. Creado en 1979, el INE tenía estatus de ministerio y era un monopolio estatal integrado verticalmente, responsable de la planificación, la regulación, la elaboración de políticas, el desarrollo y el funcionamiento de los recursos energéticos del país.
Las “reformas estructurales” que se implementanen el sector eléctrico en Nicaragua, a partir de los años 90, han estado estrechamente condicionadas por la asesoría y la condicionalidad de los organismos financieros internacionales. Dentro de la división técnica del trabajo entre los organismos financieros multilaterales, correspondió principalmente al Banco Interamericano de Desarrollo (BID), a través de sus servicios de “asesoría”, el diseñode la estrategia de reestructuración, “desincorporación” (privatización) de empresas públicas y promoción de la inversión privada en el sector.
Esta estrategia pasó a integrarse en el esquema de “condicionalidad cruzada”, y sus principales hitos aparecen como “condicionalidad estructural” en los Programas ESAF con el FMI anteriores a la incorporación de Nicaragua en la Iniciativa HIPC, como enlas condiciones posteriormente establecidas en los Programas PRGF para alcanzar el “Punto de Culminación flotante” de la propia Iniciativa HIPC.
El principal “incentivo” para avanzar en la línea de estas reformas, cuyo eje fundamental seria la desincorporación de empresas públicas y la atracción de la inversión privada, lo constituiría el hecho de que los organismos multilaterales...
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