El mundo es plano traduccion de Mayo 2007

El mundo es plano, después de todo…
Traducción del artículo original escrito por THOMAS L. FRIEDMAN
publicado en el New York Times el 3 de Abril de 2005.
En 1492 Cristóbal Colón navegó hacia la India, tomando rumbo al Oeste. Comandaba la Pinta, la Niña y la Santa María. Nunca encontró la India, aunque llamó “indios” a la gente que se encontró, regresando a casa sano y salvo y reportándole al reyy a la reina la gran noticia: “El mundo es redondo”. Yo partí a la India 512 años más tarde. Sabía hacia dónde me estaba dirigiendo. Me dirigía al Oriente. Volaba confortablemente en un vuelo de Lufthansa. Al regresar a casa le reporté a mi mujer en voz baja lo que yo había descubierto: “El mundo es plano…”
Y es ahí donde cae este cuento de tecnología y geoeconomía que está redefiniendo nuestrasvidas en lo fundamental y mucho pero mucho más rápidamente de lo que mucha gente siquiera se imagina. Y todo sucedió mientras dormíamos o quizás mientras fijábamos nuestra atención en los sucesos del 11 de Septiembre (los norteamericanos le llamamos el 9/11), en el explosivo crecimiento de las empresas dot com (punto com) y en el escándalo de la mega empresa Enron –eventos que hicieron que algunosse preguntaran si la globalización había llegado a su fin. De hecho, se trataba justamente de lo contrario, lo que significa que es tiempo de que despertemos y nos preparemos para este mundo plano, porque otros ya están preparados y nosotros ya no tenemos tiempo que perder.
Desearía poder decir que ya lo veía yo venir. ¡Ay de mi!, me encontré con este aplanamiento del mundo más bien poraccidente. Era finales de Febrero del año pasado (2004) cuando estaba visitando la capital India donde se concentra la Alta-Tecnología, la ciudad de Bangalore, mientras trabajaba filmando un documental para el canal Discovery Times acerca del tema del “Outsourcing.” (Outsourcing significa una fuente externa proveedora de servicios)
Durante mi estancia me entrevisté con emprendedores Indios quienes queríanunos preparar mis declaraciones fiscales desde Bangalore, otros ofertaban leer mis placas de rayos X desde Bangalore, otros ofrecían rastrear desde Bangalore mi equipaje extraviado o diseñar para mi algún nuevo programa de software también desde Bangalore. Mientras más tiempo permanecía ahí, más disgustado me sentía – disgustado al pensar que mientras yo había estado solamente focalizado en elataque del 11 de Septiembre y la subsecuente guerra, la globalización había entrado en una fase completamente nueva, diferente y a mí me había pasado por encima ignorándome; no la había siquiera notado; me la perdí.
Creo que desperté y me la encontré durante una visita a un campus llamado Infosys Technologies, una de las joyas de la corona India en las industrias de outsourcing y de software. SuDirector General (en inglés CEO ó Chief Executive Officer) Nandan Nilekani me mostraba su sala de video conferencias globales, señalándome orgullosamente su televisión de pantalla plana del tamaño de toda la pared, argumentando que se trataba de la más grande de toda Asia. Me explicó que en Infosys podían realizar juntas virtuales con los principales empresarios de su cadena mundial de proveedorespara tratar cualquier proyecto en cualquier momento en esa enorme pantalla plana de televisión a plasma. Por lo tanto, sus diseñadores norteamericanos podrían estar presentes en la superpantalla hablando con sus diseñadores de software Indios y con sus fabricantes Asiáticos todos al mismo tiempo. Eso es en lo que consiste la globalización hoy, comentó el Sr. Nilekani. Encima de la mega pantallaplana de plasma estaban colocados ocho relojes que simbolizan estupendamente lo que es un día de trabajo en Infosys: 24 / 7 / 365 (significando que trabajan las 24 horas, los 7 días de la semana, los 365 días del año) Los relojes señalaban los horarios locales de las zonas y ciudades para ellos más relevantes: La costa Oeste de los Estados Unidos, la costa Este de los Estados Unidos, la zona central...