ENSAYO DE ADMINISTRACION SOBRE TAYLOR

Administración Clásica hoy en día.


Escuela de la administración científica
Frederick W. Taylor
1880-1925

Ing. Mecánico estadounidense y utiliza el método de la observación y medición.
Escribió dos libros llamados administración de talleres (1903) y principios de la administración científica (1914)





Frederick Taylor, al igual que yo abandonó sus estudios por un problema en la vista y apartir de 1875 se dedicó a trabajar como obrero, en muchas ocasiones la vida te cambia los planes pero como una buena actitud, esos cambios llegan hacer grandes logros.

La escuela de administración Científica es claramente la base de todas las otras escuelas ya que su método de investigación es lo que permite, hoy por hoy que las empresas sean competitivas, ya que mediante el estudio de losdiferentes factores, realizamos los cambios necesarios para ir modificando acciones y procedimientos para así lograr una mayor productividad.
Su formación y su capacidad personal permitieron a Taylor pasar enseguida a dirigir un taller de maquinaria, donde observó minuciosamente el trabajo de los obreros que se encargaban de cortar los metales. Y fue de esa observación práctica de donde Frederick W.Taylor extrajo la idea de analizar el trabajo, descomponiéndolo en tareas simples, cronometrándolas estrictamente y exigiendo a los trabajadores la realización de las tareas necesarias en el tiempo justo.
Este análisis del trabajo permitía, además, organizar las tareas de tal manera que se redujeran al mínimo los tiempos muertos por desplazamientos del trabajador o por cambios de actividad o deherramientas; y establecer un salario por pieza producida que debía actuar como incentivo para la intensificación del ritmo de trabajo. La tradición quedaba así sustituida por la planificación en los talleres, pasando el control del trabajo de manos de los obreros a los directivos de la empresa y poniendo fin al forcejeo entre trabajadores y empresarios en cuanto a los estándares de productividad.
Porotra parte los horarios eran tan extensos y excautivos que los trabajadores padecían de enfermedades tales como el estrés, situación que para la época no era valorado, también de problemas a causa de los movimientos repetitivos por el proceso del trabajo que realizaban, muy a pesar que el orden y control que Taylor implemento, la fatal de importancia en el personal dejaba mucho que desear, tantoasí que el recurso humano no era valorado más que como un medio a la productividad, así nace el Taylorismo.

El taylorismo
El taylorismo, por lo tanto, se refiere a la organización de las actividades que se llevan a cabo en el entorno laboral con la intención de maximizar la productividad es un sistema de organización científica de las tareas, que apuesta por la mecanización para incrementar laeficiencia.
Lo que hace el taylorismo es dividir el trabajo en diferentes secuencias y registrar el tiempo que lleva cada una.
Cada obrero trabaja en una secuencia: es decir, no se encarga de los diferentes pasos implicados en el trabajo, así se especializa en un único proceso productivo.
Si tenemos un proceso complejo, se divide en varias tareas más simples. El trabajo de cada persona escronometrado para minimizar la pérdida de tiempo, esto dejaba a los trabajadores llenos de problemas tanto físicos como emocionales.
Hoy en día algunos de estos procesos son cambiados por otro tipo de controles y de preparación, ya que sabemos que la productividad no puede violar los derechos humanos, tanto así que hoy en día nos enfocamos más en el bienestar del factor humano con el interés de ser másproductivos, empresas como HP y DELL bajan sus horas de trabajo, invierten dinero en la diversión y recreación de sus colaboradores, también las empresas facilitan la especialización, por medio de capacitaciones y charlas para el mejoramiento de sus procesos.
Cuando pensamos en ser buenos administradores y como lograr ser más productivos, pensamos en cada uno de estos procesos administrativos, en...