Ensayo sobre Liderazgo
Siendo un libro pequeño, es prácticamente un manual de bolsillo para desarrollar el Líder que llevamos dentro. Una forma se puede leer y analizar este libro, y podemos determinar el líder que llevamos dentro.21 Leyes, cada una con su concepto o su definición, lo que necesitamos hacer para convertirnosen lideras, y voy a poder ejemplificar de cada una de las leyes.
La Ley del Tope: Empezando por la primer ley de este libro, comprendí cual es limite de un líder. a veces la capacidad de por liderar a un grupo, una compañía etc. Esta ley explica el caso de la compañía McDonald’s, en su comienzo Dick y Maurice McDonald, los fundadores de esta famosísima franquicia alrededor del mundo, después deun fracaso en intentar de formar una productora en Hollywood, decidieron hacer su restaurante llamado Drive In , pero estos restaurantes tuvieron tanto éxito local que continuaron creciendo. Pero los hermanos McDonald’s estaban atados bajo la ley del Tope. No tenía suficiente visión para lograr expandir aún más su negocio de comida rápida, por ello contrataron a Ray Kroc, un verdadero líder quepudo impulsar a la compañía de McDonald’s a un nivel de una franquicia Internacional. La ley del Tope significa a tener un límite, que no te permite alcanzar más allá de lo que deseas.
La Ley de la Influencia: Algo tenían en común la Madre Teresa de Calcuta y la Princesa Diana. Que ambas gozaban de gran influencia, ya sea por obras de caridad o por acciones de beneficencia. Estas 2 mujeres sabíanque los verdaderos líderes no imponen su mando sino que ofrecen su visión, y que cuando estos líderes tienen influencia , los seguidores acogen su visión como propia. Aun cuando la Princesa Diana perdiera su título de princesa por divorciarse del príncipe Carlos, ella tuvo mayor influencia que él. Aparte que se expone varios mitos, Como el mito de la gerencia, que tener una buena posición no tehace un líder; el mito del Empresario; que ser un emprendedor tampoco te hace un líder; el mito del conocimiento, que el más Inteligente no siempre es el líder; el mito del precursor, el que esta frente a una multitud no siempre es un líder; y el mito de la posición, que el jefe nuestro, no necesariamente se convierte en líder.
La Ley del Proceso: Esta ley explica que un líder no se forma de lanoche a la mañana, que para ser un líder debe de haber sido sometido a un proceso para poder llegar a ser un líder autentico. El proceso para ser un líder debe de crearse diariamente, desarrollar técnicas para poder liderar un grupo. En este capítulo se muestra a la viuda Anne Schreiber , que logró acumular una fortuna mientras realizaba compra de acciones, pero acumular esta fortuna le tomo ungran tiempo, no fue de la noche a la mañana que lo hizo. Se muestra además las 4 fases de un liderazgo exitoso ; 1) No sé qué no se; 2) se lo que no se; 3) Crezco, aprendo y comienzo a ser diferente; 4) Simplemente actuó por lo que se.
La Ley de la Navegación: esta Ley me demuestra que un buen líder sabe dirigir a su grupo. En este capítulo se da el ejemplo de 2 grupos de exploradores uno...
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