Ergonomia

PLANO DE TRABAJO

Se refiere a la altura de la superficie de trabajo con respecto al hombre ya sean:
- Mesas
- Anaqueles
- Comandos

TIPO DE TRABAJO DESCRIPCION EJEMPLO RECOMENDACIONES
DE PRECISION Requiere movimientos finos y de precisión. - Ensamblar objetos pequeños
- Escribir digitar, leer. Plano de trabajo de o a 10 cm por encima de la altura de los codos.
Evitaposturas incorrectas en busca de aproximación visual.
LIVIANO Implica manipulación de objetos de tamaño pequeño y liviano - Empaque
- Blíster
- Clasificación de flores Altura de plano de trabajo de 0 a 10 cm por debajo del nivel del codo

MODERADO Manipulación de objetos de mayor tamaño, uso de herramientas o necesidad de movimientos libres. Altura de 10 a 15 cm por debajo delos codos.
PESADO Manipulación de objetos grandes o pesados y movimientos libres de brazos y tronco. - Manipulación de cajas
- Bultos Altura de 15 a 45 cm por debajo del nivel de los codos (altura de la cadera)


EL ANALISIS ERGONOMICO DEL PUESTO DE TRABAJO
El análisis ergonómico del puesto de trabajo, dirigido especialmente a las actividades manuales de la industria y a lamanipulación de materiales, ha sido diseñado para servir como una herramienta que permita tener una visión de la situación del trabajo, a fin de diseñar puestos de trabajo y tareas seguras, saludables y productivas. Así mismo puede utilizarse para hacer un seguimiento de las mejoras implantadas en un centro de trabajo o para comparar diferentes puestos de trabajo.
La base delanálisis ergonómico del puesto de trabajo consiste en una descripción sistemática y cuidadosa de la tarea o puesto de trabajo, para lo que se utilizan observaciones y entrevistas a fin de obtener la información necesaria. En algunos casos, se necesitan instrumentos simples de medición, como puede ser el luxómetro para la iluminación, un sonómetro para el ruido.

ITEMS QUE COMPLETA EL METODO
1.Puesto de trabajo
2. Actividad física general
3. Levantamiento de cargas
4. Postura de trabajo y movimientos
5. Riesgo de accidente
6. Contenido del trabajo
7. Autonomía
8. Comunicación del trabajador y contactos personales
9. Toma de decisiones
10. Repetitividad del trabajo
11. Atención
12. Iluminación
13. Ambiente térmico
14. Ruido
Como características específicas deeste método, podemos destacar las siguientes:
A pesar de estar dirigido a la industria, no esta enfocado para trabajos en cadena, como otros métodos tradicionales.
Esta diseñado desde una perspectiva ergonómica.
Es un método abierto, aunque se define una serie de ítems, existe la posibilidad de añadir o suprimir aquellos que el usuario considere necesarios.
Los ítems del método soncuantificables y se incluyen solo aquellos que se han podido estructurar y clasificar adecuadamente.
Paralelamente a la evaluación del especialista que realiza el análisis, se lleve a cabo otra evaluación de índole subjetiva para daca ítem y se sugiere que cuando exista una divergencia entre ambas, se analice más ampliamente la situación.

POSTURA DE TRABAJO Y MOVIMIENTOSLa postura del trabajo hace referencia a la posición del cuello, de los brazos, de la espalda, de las caderas y de las piernas durante el trabajo. Los movimientos de trabajo son los movimientos del cuerpo requeridos por el trabajo.
Guía para el análisis:
 Se valoran por separado, las posturas y los movimientos de trabajo para cuello-hombros,, codo-muñeca, espalda y caderas-piernas ( si estánrelajados, tensos, torcidos etc.) el análisis se efectúa sobre la postura y el movimiento más forzado. La clasificación final es el peor valor resultante de los cuatro.

 El tiempo que se utiliza para mantener la postura repercute, acentuando la carga de una situación. El valor de la clasificación aumentan en un nivel, si se mantiene la postura más de media jornada, pero decrece un nivel, si...