ESTRUCTURA DE PROYECTO

INSTRUCTIVO PARA
LA ELABORACION DE
PROYECTOS
ASV

¿Qué entendemos por proyecto?
El Proyecto es un plan de trabajo que

tiene como misión la de prever, orientar y
preparar bien el camino de lo que se va a
hacer.
Un proyecto es un avance anticipado de
las acciones a realizar para conseguir unos
determinados objetivos.

PREGUNTAS BÁSICAS PARA
ORGANIZAR UN PROYECTO
QUÉ
Se quiere hacer Descripcióndel proyecto
POR QUÉ Se quiere hacer Fundamentación o justificación, razón de ser y origen
del proyecto.
NATURALEZA DEL PROYECTO
PARA QUÉ Se quiere hacer Objetivos, propósitos. ORIGEN Y FUNDAMENTO
CUÁNTO Se quiere hacer Metas OBJETIVOS
DÓNDE
Se quiere hacer Localización física (ubicación en el espacio)
CÓMO
Se va a hacer Actividades y tareas.
Métodos y técnicas.
CUÁNDO
A
QUIÉNES
QUIÉNES
CON QUÉSe va a hacer
Va dirigido

Cronograma.
Destinatarios o beneficiarios.

Lo van a hacer Recursos humanos.
Se va a hacer Recursos materiales
Se va a costear Recursos financieros

ESTRUCTURA DE PRESENTACIÓN DEL
PROYECTO

Carátula

Índice

Descripción del proyecto

Justificación del proyecto

Objetivo general y Objetivos específicos

Metas.

Localización física (ubicación en el espacio).
Actividades y tareas - Métodos y técnicas.

Calendario de actividades o cronograma.

Beneficiarios previstos.

Recursos humanos.

Recursos materiales y financieros.

Cálculo de los costos de ejecución y elaboración del presupuesto.

Resultados

CONTEXTO DEL PROBLEMA
Ubico el lugar
Acercamiento con la realidad -

observación
Planteamiento del problema, que debe
resolverse con un proyecto.
Siel problema es objetivo y palpable se
debe iniciar con proyecto no con
investigación diagnóstica.

DIAGNOSTICO O ESTUDIO DE
FACTIBILIDAD
Esta fase previa a la formulación del problema implica

el reconocimiento lo más completo posible de la
situación objeto de estudio.
NIVELES DEL DIAGNOSTICO SOCIOCULTURAL
Descripción de la situación.
Tendencias.
Juicio o evaluación de la situación.Destacar los factores relevantes que influyen en la
situación y determinan la viabilidad del proyecto.

EL PROBLEMA
Un problema representa un estado negativo de

la realidad. (Hay que evitar enunciar un
problema en términos de falta de…., pues esto
oculta el problema e impulsa a la búsqueda
mecánica e inmediata de una solución,
anulándose la capacidad de análisis.
El problema es un componente de larealidad.
El problema es algo que tiene solución.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
Se debe detallar lo mas claramente posible qué

es lo que se quiere realizar, cual será el
resultado final del mismo y cómo se va a hacer.
Implica explicar qué va a producir o que
servicio va a prestar, cómo lo va a llevar
adelante, y quien lo va a ejecutar.
Incluir la problemática y lo que se pretende
hacer sin indicarpersonas, sino únicamente
lugares, métodos, departamentos, pueden ser
elementos objetivos o subjetivos.

JUSTIFICACIÓN DEL
PROYECTO
Explicar la prioridad y urgencia del problema para el que se

busca solución.
Justificar por qué este proyecto que se formula es la propuesta
de solución más adecuada y viable para resolver ese
problema.
Se debe detallar lo mas claramente posible qué es lo que sequiere realizar, cual será el resultado final del mismo y cómo
se va a hacer. Implica explicar qué va a producir o que
servicio va a prestar, cómo lo va a llevar adelante, y quien lo
va a ejecutar.
Se debe responder las preguntas qué, cómo y para qué, y
exponerlas de manera clara y estableciendo beneficiarios.

OBJETIVO GENERAL
Relacionado directamente con la solución del

problema.
Un proyectosocial es de acción por lo tanto el
objetivo general debe incluir verbos.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Complementan la realización del
objetivo
general,
mediante
la
determinación
de
actividades
principales o temas de análisis
inherentes a la consecución de la
meta u objetivo general.

METAS
Hace referencia al factor cuánto.
Permiten
delimitar
numéricamente

o
porcentualmente la solución del...