Fuente De Sodas Bocato
BOCATTO
La empresa BOCATTO S.A. de C.V. está inspirada en la época de los 60´s siendo una combinación de Fuente de Sodas, Nevería, Café y Karaoke, el cual se hizo para ofrecer a la población del Estado de Aguascalientes una alternativa única y novedosa para divertirse sanamente, ya que existen muchos lugares pero ninguno como este, puesto que nosotros no soloofrecemos el servicio común si no que nosotros además de ofrecer ricos bocados, postres, bebidas, y demás delicias, ofrecemos tardes divertidas con música en vivo los viernes a partir de las 5 pm., los sábados concursos de baile, los domingos concursos de canto, y durante la semana grandes promociones, también Contamos con juegos de mesa.
La empresa está ubicada en Boulevard Luis Donaldo ColosioNum. 983 en la cuidad de Aguascalientes, Ags. Contando con amplio estacionamiento.
Contamos con página de Internet en la cual se muestran nuestras instalaciones, el servicio que ofrece la empresa, la variedad de servicios que ofrecemos y un buzón de sugerencias.
En el los clientes pueden opinar acerca de lo que les gusta o no de la empresa, quejas y/o sugerencias para mejorar el servicio.En la empresa BOCATTO contamos 13 empleados generales de servicio:
• 3 chef (unisexo)
• 4 meseros (2 hombre y 2 mujeres)
• 1 cajero (unisexo)
• 2 en ballet parking (hombres)
• 2 de limpieza (unisexo)
• 1 Encargado de programas
Dentro de nuestra gran variedad de productos contamos con:
Comida rápida, sodas, helados, paletas, frutas, chocos,malteadas, pasteles, pay, pan, galletas, botanas entre otros productos.
Los uniformes tanto de los meseros como de ballet parking será acorde a la época de los 60’s.
El horario será de lunes a jueves de 12 hrs a 21hrs
Viernes, sábados y domingos de 12hrs a 23hrs
INTRODUCCIÓN
El presente proyecto de la materia de administración consiste en la creación de una empresa basándose en las 4etapas fundamentales del proceso administrativo.
Las cuales son:
• Planeación:
La cual conste de 9 pasos consecutivos para fomentar las bases de la organización o empresa que se desea construir.
• Organización:
Especifica todo lo referente a los puestos dentro de la empresa. Así como niveles jerárquicos de los puesto, organigrama y manejo de recursos:
*RecursosHumanos
*Recursos Financieros
*Recursos Materiales
*Recursos Técnicos
• Dirección
Su finalidad es llevar ala empresa al cumplimiento de los fines para los que fue creada. Se integra por:
*Comunicación
*Liderazgo
*Motivación
• Control
La función del control es verificar que las etapas mencionadas anteriormente funcionen de la maneracorrecta. Al igual se encarga de observar errores que se han cometido durante el proceso administrativo.
PLANEACION
Se refiere a las condiciones que rodean un curso de acción propuesto.
Esta consta de 9 pasos y viene a dar soporte básico para poder llevar a cabo las demás etapas del proceso administrativo.
PROCESO DE PLANEACION
• Atención a las oportunidades
•Establecimiento de objetivos
• Desarrollo de premisas
• Determinación de cursos de acción alternativos
• Evaluación de cursos de acción alternativos
• Selección de un curso de acción
• Formulación de planes derivados
• Traslado de planeas a cifras por medio de la presupuestario
PASOS PARA FOMENTAR LAS BASES DE LA ORGANIZACIÓN QUE SE DESEA CONSTRUIR:
•Propósito
• Misión
• Visión
• Valores
• Objetivos y metas
• Políticas
• Procedimientos
• Programas
• Presupuestos
• CONCEPTO PROPOSITO
Los propósitos son los fines esenciales o directrices que definen la razón de ser, naturaleza y carácter de cualquier grupo social.
• NUESTRO PROPOSITO
Se busca ofrecer un espacio...
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