Gerencia estrategica

Conclusion Mision Vision
Cada empresa es unica y diferente
La mision y vision debe presentar esa caracteristica
Mision: Max 200 palabras- tweet 140 caracteres
Revisar cada año para verificarsi la mision y vision siguen direccionandonos


Objetivos de la clase


Planificacion estrategica por medio de procesos, sisteas logico y racional

Procesos que hay que establecer.
Sistemalogico y racional.
La empresa debe ser proactiva (ir mas alla) que reactiva
Tomar una decisión de la direccion ahacia donde se dirige la empresa.
Eficaz: Sistema de comunicación en la empresaObtener la comprension y el compromiso de toda la fuerza de trabajo.


Gerencia estrategi
Cuales es el negocio
Cuales son las caracteristicas del entorno la competencia
Cuales son las competenciasorganzacionales
Como llegar
Como medir que esten logrando metas y objetivos.


Proceso de la gestion estrategica

Mision y vision Objetivos  Anlaisis externo y analisis internogenerarevaluar y eleccion estrategica implementacion de la estratefia ventaja competitiva.


Objetivos: especifico, proposito que sea medible y con posibilidad a evaluacion.
(tarifa promedio, Porcentajeocupacional, revpar, indice de frecuencia, estancia, etc.

Acciones/ cosas que la empresa necesita obtener para alcanzar su mision.
(los objetivos deben influenciar en los otros elementos en elproceso de gestion estrategica (opciones de estrategia e terminos de reclutamiento, inversion..)


Ejemplos de Objeticos de crecimiento
Internacionalización
Aumentar parte del mercado del 5% al8% (ejemplo)
Objetivos de crecimientos
Abrir sucursales
Lanzar un nuevo producto (marcas o producto)

Objetivo de rentabilidad
Generar mas utilidades en las ventas.
Objetivo de desarrollotecnologico
Mejora de desarrollo tecnologico con la gente de servicio.
Objetivos de modernizacion tecnologica.
Cambios de equipos.
Objetivos de desarrollo humano
Preocuparse del desarrollo...