habilidades gerenciales

Las habilidades gerenciales o "directivas" son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de liderazgo y coordinación en el rol de gerente o líder de un grupo de trabajo u organización.”
El desarrollo de estas habilidades operará en el desarrollo de una mejor toma de decisiones enfocadas en el desarrollo del negocio, transmitir y comprometer acada colaborador para que los resultados se multipliquen y se enfoquen en hacer una entrega óptima y eficiente de todo lo que ocurra dentro y fuera de su negocio.
https://www.inadem.gob.mx/por_que_es_importante_que_el_emprendedor_desarrolle_habilidades_gerenciales.html

Habilidades directivas o Habilidades gerenciales
Para poder ejercer las funciones y roles propios de la gerencia, un gerentedebe poseer ciertas habilidades.
Existen tres grandes grupos de habilidades gerenciales, que debe dominar un gerente para ser exitoso:
Habilidades técnicas: involucra el conocimiento y experticia en determinados procesos, técnicas o herramientas propias del cargo o área específica que ocupa.Habilidades humanas: se refiere a la habilidad de interactuar efectivamente con la gente. Un gerenteinteractúa y coopera principalmente con los empleados a su cargo; muchos también tienen que tratar con clientes, proveedores, aliados, etc.Habilidades conceptuales: se trata de la formulación de ideas - entender relaciones abstractas, desarrollar nuevos conceptos, resolver problemas en forma creativa, etc.
Dependiendo del nivel gerencial, se vuelven más menos importantes las distintas habilidades.Si bien en todos los niveles son importantes las habilidades humanas, en los altos niveles gerenciales se hacen más importantes las habilidades conceptuales (para poder ver a la organización como un todo, planificar, etc.), mientras que en los niveles más bajos, tienen mucha importancia las habilidades técnicas.
http://www.degerencia.com/area.php?areaid=1015


Clasificación de las habilidadesdirectivas
Habilidades
Alcance
Técnicas
Desarrollar técnicas específicas
Interpersonales
Se refiere a la habilidad de trabajar en grupo, con espíritu de colaboración, cortesía y cooperación para resolver las necesidades de otras personas e incluso para obtener objetivos comunes.
Sociales
Son las acciones de uno con los demás y los demás con uno. Es donde se da el intercambio y laconvivencia humana.
Académicas
Capacidad y habilidad para hacer análisis, comparación,
De innovación
Invención, descubrimiento, suposición, formulación de hipótesis y teorización
Prácticas
Aplicación, empleo e implementación (hábito).
Físicas
Autoeficiencia, flexibilidad, salud.
De pensamiento
Aprender a pensar y generar conocimientos
Directivas
Saber dirigir, coordinar equipos de trabajo
Deliderazgo
Guiar, impulsar, motivar al equipo hacia un bien común
Empresariales
Emprender una nueva idea, proyecto, empresa o negocio




Lide
Administrativas
         Toma de decisiones oportunas y congruentes
         Crear y desarrollar organizaciones
         Planear, organizar y dirigir el trabajo hacía resultados positivos
         Emplear la informática, para realizar susfunciones y diseñar sistemas novedosos y productivos de información
         Aplicar la creatividad y un criterio amplio, en la práctica de todos los conocimientos adquiridos
         Ejercer y delegar la autoridad con firmeza y seguridad
         Diagnosticar y evidenciar desviaciones administrativas de naturaleza preventiva y correctiva

Interpersonales
         Liderar equipos de trabajo         Negociar
         Trabajar en equipos multidisciplinarios
         Innovar el clima organizacional y a las nuevas generaciones
         Promover el cambio y el desarrollo organizacional social
         Comunicarse organizacionalmente

Intelectuales
         Ser, comprender y emprender
         Analizar, sistematizar e interpretar información
         Usar, calcular e...