Importancia de los recursos humanos

2010

Administración de los recursos Humanos
Fichas de Actividad Preliminar
El activo en capital humano de una empresa es la suma colectiva de las características, la experiencia de vida, el conocimiento, la inventiva, la energía y el entusiasmo que el personal desea invertir en su trabajo

Alumno: Luis Jesús Madrigal Gómez Universidad Virtual U de G 12/02/2010

Administración delcapital humano

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el activo en capital humano de una empresa es la suma colectiva de las características, la experiencia de vida, el conocimiento, la inventiva, la energía y el entusiasmo que el personal desea invertir en su trabajo, es decir, es la tarea que consiste en medir la relación de causa y efecto de diversos programas y políticas de RH en elresultado final del análisis financiero de la empresa, se intenta determinar la relación que existe entre ciertas acciones de RH y el resultado final del análisis financiero.

Administración de recursos humanos
La administración de recursos humanos (ARH) es la utilización de las personas como recursos para lograr objetivos organizacionales. Las personas que participan en la administración derecursos humanos trabajan atreves de un sistema integrado en cinco áreas funcionales se relacionan con la ARJ eficaz: proceso empleo, desarrollo de recursos humanos, compensación y beneficios, seguridad social y salud, relaciones laborales y con empleados. A través del proceso empleo una organización se asegura de contar siempre con el número adecuado de empleados que posean las competencias necesarias,con los puestos correctos y en el momento oportuno, para lograr sus objetivos. El análisis de puestos es el proceso sistemático que consiste en determinar las habilidades, las obligaciones y los conocimientos requeridos para desempeñar un trabajo. La planeación de los recursos humanos (PRH) es el proceso que consiste en comparar las necesidades de recursos humanos con su disponibilidad ydeterminar si la empresa tiene escasez o exceso de personal. El reclutamiento es el proceso que consiste en atraer personas calificadas y alentarlas a solicitar empleo en la organización. La selección es el proceso mediante el cual la organización elige, de entre un grupo de solicitantes a las personas más adecuadas para los puestos vacantes en la empresa. El éxito de estas tres tareas es vital si laorganización desea cumplir su misión con eficacia. Desarrollo de recursos humanos El desarrollo de recursos humanos (DRH) es una función importante de la ARH que consiste no sólo en capacitación, sino también en la planeación de carreras individuales y actividades de desarrollo, desarrollo organizacional y evaluación del desempeño, una actividad que destaca las necesidades de capacitación y desarrollo.Compensaciones y prestaciones Un sistema de compensación bien diseñado proporciona a los empleados gratificaciones adecuadas y equitativas por su contribución al cumplimiento de las metas organizacionales. El término compensación, incluye todas las gratificaciones proporcionadas los empleados como pago por sus servicios. Seguridad social y salud La seguridad social implica proteger a losempleados de lesiones causadas por accidentes de trabajo. La salud se refiere a la ausencia de enfermedad física y emocional de los empleados. Estos aspectos son importantes porque los empleados que trabajan en un ambiente seguro y gozan de buena salud tienen más posibilidades de ser productivos y rendir beneficios a largo plazo a la organización.

Las funciones de los RH

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Gerente de recursos humanos Un gerente de recursos humanos desempeña cada una de las cinco funciones de RH. Un gerente de recursos humanos es UNA persona que actúa normalmente en calidad de asesor o reclutador y que trabaja con otros gerentes en asumas de recursos humanos. Centros de servicio compartido Un centro de servicio compartido (CSC), conocido también como un centro...