Introduccion A La Administracion

¿Que es la administración?.
La palabra administración viene del latín ad (dirección, tendencia) y minister (subordinación u obediencia) y significa cumplimiento de una función bajo el mando de otro; esto es prestación de un servicio a otro. Sin embargo el significado original de esta palabra sufrió una radical transformación.
Por consiguiente la administración es el proceso de planear,organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos.
Propósito de la administración.
El propósito de la administración es llevar a cabo las actividades con las participación de las personas; ya sea en las industrias, en el comercio, en las organizaciones de servicios públicos, en los hospitales, en las universidades, en las instituciones militares o en cualquier otra formade empresa humana, la eficacia con que las personas trabajan en conjunto para conseguir objetivos comunes depende principalmente de la capacidad de quienes ejercen la función administrativa.
Naturaleza de la administración.
La naturaleza de la administración el de lograr un bienestar en cualquier actividad necesaria de esta para que lleve sus labores con totales normalidades y este tenga unmayor rendimiento y eficacia en la organización de cualquier institución o empresa que sea. Por ello se debe tener especial cuidado en el manejo que se le da a esta ciencia, algunos autores afirman que la administración no esta dentro del marco de las ciencias, otros afirman que sí, por ello debemos definir y determinar el origen natural de esta rama del conocimiento y además definir claramente suspartes.
Definición de la administración según varios autores.
* El Dr. George R. Terry define administración como: “La administración consiste en lograr que se hagan las cosas Mediante otras personas”.

* Koontz y O’Donnell nos da la siguiente definición de administración: “La dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar objetivos, fundada en la habilidad de conducir asus integrantes”.

* V. Clushkov: "Es un dispositivo que organiza y realiza la trasformación ordenada de la información, recibe La información del objeto de dirección, la procesa y la transmite bajo la forma necesaria para la gestión, Realizando este proceso continuamente". 

* E. F. L. Brech: "Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en formaEficiente las operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado". 
* J. D. Mooney: "Es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás, con base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana". Y contrapone esta definición con la que da sobre la organización como: "la técnica de relacionar los deberes o funciones específicas en un todo coordinado". 

* Peterson andPlowman: "Una técnica por medio de la cual se determinan, clarifican y realizan los propósitos y objetivos de un grupo humano particular". 

* F. Tannenbaum: "El empleo de la autoridad para organizar, dirigir, y controlara a subordinados responsables (y consiguientemente, a los grupos que ellos comandan), con el fin de que todos los servicios que se prestan sean debidamente coordinados en ellogro del fin de la empresa". 

* Henry Fayol (considerado como el verdadero padre de la moderna Administración), dice que "administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar".

* F. Morstein Marx la concibe como: "Toda acción encaminada a convertir un propósito en realidad positiva"…"es un ordenamiento sistemético de medios y el uso calculado de recursos aplicados a larealización de un propósito". 
 
* Brook Adams. La capacidad de coordinar hábilmente muchas energías sociales con frecuencia conflictivas, en un solo organismo, para que ellas puedan operar como una sola unidad.

Competencias del administrador.
Las competencias del administrador no son más que las habilidades técnicas, conceptuales y humanas.
* Habilidades técnicas:
Es la capacidad...