Jet Airways
Páginas: 4 (878 palabras)
Publicado: 10 de marzo de 2014
EVIDENCIA I. CASO JET AIRWAYS
Antecedentes del problema:
Tanto en la redacción del caso, así como en la redacción del reporte anual 2008 que nos comparte Jet Aiways podemos resumir losantecedentes del problema en los siguientes puntos:
Globalmente la industria de la aviación fue afectada por dos factores: incremento en los precios del petróleo y la recesión y crisis en la banca yservicios financieros.
Definitivamente una crisis de la magnitud que estudiamos en el caso, no se da de un día para el otro, hay claros indicadores de que algo malo va a pasar en el corto plazo. Y más enel tamaño y tipo de empresa como es Jet Airways, queda claro que la compañía debe contar con un equipo contable y financiero que sepa analizar la información interna y externa y dar alerta desde elprimer mes en el que los indicadores se mostraran diferentes.
Debido a que el Sr. Goyal es el fundador y el que ha llevado a Jet Airways a ser la número uno en la India, queda claro que confía en susjuicios y asume su papel de ser el “padre de esa familia”
Identificación de los protagonistas:
Naresh Goyal: presidente y fundador de Jet Airways. Llevo a la cima a la compañía debido a suexperiencia en patrones de tráfico aéreo, diseñando las rutas de vuelo. Además de ser el líder principal, también era el encargado de diseñar las estrategias económicas para optimizar los costos de laaviación comercial. Se llama así mismo el “Jefe de la familia”.
Me parece que es el protagonista principal porque él es el que tuvo la última palabra, sobre él recae el peso de todo lo que hizo y loque no se hizo.
Consejo Administrativo: miembros que ayudan a la compañía a seguir sus objetivos. Deciden el rumbo y la forma de llevarlo a cabo.
Empleados despedidos: en total 1900 empleados quese encontraban en su período de prueba o todavía no cumplían seis meses en la empresa. Especialmente los 300 inconformes que presionaron con los medios de comunicación y con el gobierno para que...
Antecedentes del problema:
Tanto en la redacción del caso, así como en la redacción del reporte anual 2008 que nos comparte Jet Aiways podemos resumir losantecedentes del problema en los siguientes puntos:
Globalmente la industria de la aviación fue afectada por dos factores: incremento en los precios del petróleo y la recesión y crisis en la banca yservicios financieros.
Definitivamente una crisis de la magnitud que estudiamos en el caso, no se da de un día para el otro, hay claros indicadores de que algo malo va a pasar en el corto plazo. Y más enel tamaño y tipo de empresa como es Jet Airways, queda claro que la compañía debe contar con un equipo contable y financiero que sepa analizar la información interna y externa y dar alerta desde elprimer mes en el que los indicadores se mostraran diferentes.
Debido a que el Sr. Goyal es el fundador y el que ha llevado a Jet Airways a ser la número uno en la India, queda claro que confía en susjuicios y asume su papel de ser el “padre de esa familia”
Identificación de los protagonistas:
Naresh Goyal: presidente y fundador de Jet Airways. Llevo a la cima a la compañía debido a suexperiencia en patrones de tráfico aéreo, diseñando las rutas de vuelo. Además de ser el líder principal, también era el encargado de diseñar las estrategias económicas para optimizar los costos de laaviación comercial. Se llama así mismo el “Jefe de la familia”.
Me parece que es el protagonista principal porque él es el que tuvo la última palabra, sobre él recae el peso de todo lo que hizo y loque no se hizo.
Consejo Administrativo: miembros que ayudan a la compañía a seguir sus objetivos. Deciden el rumbo y la forma de llevarlo a cabo.
Empleados despedidos: en total 1900 empleados quese encontraban en su período de prueba o todavía no cumplían seis meses en la empresa. Especialmente los 300 inconformes que presionaron con los medios de comunicación y con el gobierno para que...
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