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“FUNCIONES Y AREAS DE LA EMPRESA “
Antes de entrar en materia con el tema de las áreas funcionales de la organización, es necesario introducirnos en el tema de la teoría clásica de la administración formulada por Henry Fayol. La teoría clásica de la administración surge en Francia en el año de 1916, la cual se difundió con gran rapidez por toda Europa. Encontramos que Henry Fayol partiendo deun principio en el que afirma que la empresa puede ser dividida en funciones, plantea las siguientes áreas:
I. FUNCIONES TÉCNICAS: las funciones técnicas empresariales están directamente ligados con la producción de bienes.
II. FUNCIONES COMERCIALES: las funciones comerciales están asociados con las actividades de compra, venta e intercambio de la empresa.
III. FUNCIONES FINANCIERAS: lasfunciones d carácter financiero son aquellas que implican la búsqueda y manejo de capital.
IV. FUNCIONES DE SEGURIDAD: las funciones de seguridad son las velan por el bienestar de las personas que laboran en la organización y los muebles y enseres con que cuenta la misma.
V. FUNCIONES CONTABLES: las funciones contables controlan la parte que tiene que ver con los inventarios, costos,. Registros,balances y las estadísticas empresariales.
FUNCIONES ADMINISTRATIVAS: las funciones administrativas son aquellas que regulan y controlan las cinco funciones anteriores. En la actualidad las funciones básicas de la empresa se denominan áreas de administración: las funciones administrativas reciben el nombre de administración general; las funciones técnicas se denominan áreas de producción,manufactura u operaciones; las funciones comerciales se llaman de ventas o de marketing; las funciones financieras se llaman áreas financieras que incluyen las antiguas funciones contables. Las funciones de seguridad pasaron a conformar un nivel inferior y finalmente surgió el área de recursos humanos.
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Las funciones administrativas, al ser utilizadas por separado no son más que eso, funciones, perocuando el administrador recurre a ellas y apoya una sobre otra esta cumpliendo a la perfección el proceso administrativo. Dicho proceso al igual que cualquier otro se caracteriza porque siempre está en constante cambio y evolución, en pocas palabras el proceso administrativo no puede ser inmutable, al serlo dejaría de ser proceso.
La función administrativa no es una entidad aislada, por elcontrario forma parte de una serie de funciones que se encuentran relacionadas entre sí. La siguiente figura muestra secuencialmente las funciones que debe realizar el administrador:
El desempeño de las funciones administrativas forma el denominado ciclo administrativo, que se presenta de la siguiente manera:
El ciclo administrativo, da lugar a la corrección y el ajuste continuo de posiblesproblemas, es decir a medida que se va utilizando los errores del ciclo anterior se van superando y ajustando según lo que se necesite. Las funciones del administrador dentro del proceso administrativo guardan una notable interacción unas con otras

LAS ÁREAS DE LA EMPRESA
Las áreas de actividad, conocidas también como áreas de responsabilidad, departamentos o divisiones, están en relación directacon las funciones básicas que realiza la empresa a fin de lograr sus objetivos. Dichas áreas comprenden actividades, funciones y labores homogéneas.
La efectividad de una empresa no depende del éxito de un área funcional específica; sino del ejercicio de una coordinación balanceada entre las etapas del proceso administrativo y la adecuada realización de las actividades de las principales áreasfuncionales, mismas que son las siguientes:

I.
II. MERCADOTECNIA
Es el proceso de planeación, ejecución y conceptualización de precio, promoción y distribución de ideas, mercancías y términos para crear intercambios que satisfagan objetivos individuales y organizacionales.
Es una función trascendental ya que a través de ella se cumplen algunos de los propósitos institucionales de la...