método de simulación

i. INTRODUCCIÓN
Los modelos cuantitativos están específicamente diseñados para ayudar a la toma de decisiones administrativas, ya que estos proporcionan de manera logia y objetiva un método para analizar de mejor manera y entendible todo sistema administrativo y cualquier esfuerzo que este realice para tomar las mejores decisiones, la complejidad de los sistemasadministrativos puede observarse en la jerarquía de sistemas Boulding. La mayoría de los sistemas analíticos se refieren a sistemas cerrados bajo niveles más bajos. De la teoría de decisiones se puede adoptar un esquema de clasificación en cuatro grandes categorías para facilitar la toma de decisiones (certidumbre, riesgo, incertidumbre y conflicto) es por ello que se puede decir que las decisiones seclasifican entonces sobre la base de sus predictibilidades de las consecuencias de cada acción alternativa.
La simulación es una técnica de experimentación en que se usan modelos lógicos- matemáticos. Una simulación de las variables incluidas las simulaciones deterministas son bastante comunes en la planeación corporativa. La información obtenida de las simulaciones ayuda a la administración aexplorar las nuevas políticas. También puede examinar políticas actuales bajo otras condiciones económicas futuras
El proceso de Monte Carlo es un procedimiento de dos pasos para generar valores de una variable aleatoria da acuerdo con una distribución de probabilidad dada. Para trasformar un número aleatorio distribuido uniformemente en uno que tenga la distribución deseada puede aplicarsecualquiera de tres métodos: grafico, matemático o tabular.


1. TOMA DE DECISIÓN
La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración). La toma de decisionesconsiste, básicamente, en elegir una opción entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial (aun cuando no se evidencie un conflicto latente).
La toma de decisiones a nivel individual se caracteriza por el hecho de que una persona haga uso de su razonamiento y pensamiento para elegir una solución a un problema que se le presente en la vida; es decir, si una personatiene un problema, deberá ser capaz de resolverlo individualmente tomando decisiones con ese específico motivo.
En la toma de decisiones importa la elección de un camino a seguir, por lo que en un estado anterior deben evaluarse alternativas de acción. Si estas últimas no están presentes, no existirá decisión.
Para tomar una decisión, cualquiera que sea su naturaleza, es necesario conocer,comprender, analizar un problema, para así poder darle solución. En algunos casos, por ser tan simples y cotidianos, este proceso se realiza de forma implícita y se soluciona muy rápidamente, pero existen otros casos en los cuales las consecuencias de una mala o buena elección pueden tener repercusiones en la vida y si es en un contexto laboral en el éxito o fracaso de la organización, para los cualeses necesario realizar un proceso más estructurado que puede dar más seguridad e información para resolver el problema.
Decisiones programadas: Son aquellas que se toman frecuentemente, es decir son repetitivas y se convierte en una rutina tomarlas; como el tipo de problemas que resuelve y se presentan con cierta regularidad ya que se tiene un método bien establecido de solución y por lo tanto yase conocen los pasos para abordar este tipo de problemas, por esta razón, también se las llama decisiones estructuradas. La persona que toma este tipo de decisión no tiene la necesidad de diseñar ninguna solución, sino que simplemente se rige por la que se ha seguido anteriormente.
Decisiones no programadas: También denominadas no estructuradas, son decisiones que se toman ante problemas o...