Mecanica Administrativa

MECANICA ADMINISTRATIVA
PREVISION
La previsión: Es el elemento de la administración en el que con base en las condiciones futuras en que una empresa habrá de encontrarse, reveladas por unainvestigación técnica, se determinan los principales cursos de acción que nos permitirán realizar los objetivos de la empresa
Es calcular el porvenir y prepararlo. Hacer articular los programas de acción. Laprevisión implica ver anticipadamente, y responde a la pregunta ¿qué puede hacerse?. Es base necesaria para la planeación ya que fija objetivos y plantea la selección de cursos de acción.Elementos y procesos de la previsión:
OBJETIVOS. Utilizamos los objetivos para expresar lo que queremos lograr, son los resultados específicos que queremos obtener como resultado del procesoadministrativo. Un objetivo expresa un intento que describe un cambio propuesto que es medible y observable.
En sí, los objetivos, son hipótesis que señalan lo que queremos alcanzar como un resultado preconcebidomediante el desempeño de actividades y con uso de recursos. Como toda hipótesis científicamente preconcebida, requiere de elementos necesarios y suficientes para alcanzarse. La previsión debeseñalarlos y seguirlos para disminuir la incertidumbre, que siempre, aunque en diversos grados se presenta en las organizaciones.
Aunque parezca obvio, la correcta definición y la debida jerarquización de losobjetivos, deben precisarse y observarse ya que a veces se pierden de vista y se persiguen cosas muy distintas a los fines de la organización.

Planeación
Antes de iniciar una acciónadministrativa, es imprescindible determinar los resultados que pretende
alcanzar el grupo social (empresa), así como las condiciones futuras y los elementos necesarios para
que este funcione eficientemente.La planeación establece las bases para determinar el elemento riesgo y minimizarlo.
La eficiencia en la actuación depende en gran parte de una buena planeación
Principios de la Planeación...