Pasos Para El Reclutamiento Y Selecci N Hellip
Páginas: 2 (341 palabras)
Publicado: 29 de julio de 2015
Pasos para el reclutamiento y selección del personal.
1. Definir el perfil del postulante
En primer lugar debemos determinar las competencias o características personales que debe cumplir unapersona para que pueda postular al puesto que estamos ofreciendo.
Debemos tener en cuenta que cada puesto requiere de personas con diferentes competencias o características, por ejemplo, lascaracterísticas de una persona que postule a un puesto de ventas (en donde se necesitan personas extrovertidas y con habilidad para relacionarse con los demás), serán muy diferentes a las características de unapersona que postule a un puesto en el área de finanzas (en donde se necesitan personas más analíticas).
Para definir el perfil del postulante, debemos determinar requisitos para el puesto al cual sepostula, pero también, requisitos generales que se aplican para cualquier puesto en la empresa, por ejemplo, la capacidad para adaptarse al ambiente o a la cultura de ésta, o la capacidad para llevarsebien con los demás trabajadores.
2. Búsqueda o reclutamiento
En este segundo paso buscamos, reclutamos o convocamos a las personas que cumplan las competencias o característicaspersonales que hemos determinado anteriormente en el perfil del postulante (sin necesidad de que tengan que cumplir todas ellas).
3. Evaluación
El siguiente paso consiste en evaluar a los postulantesque hemos reclutando o convocado, con el fin de elegir entre todos ellos al más idóneo (o a los más idóneos) para el puesto que estamos ofreciendo.
4. Selección y contratación
Una vez que hemosevaluado a todos los postulantes, el siguiente paso consiste en seleccionar entre todos ellos al que mejor (a los que mejor) desempeño haya tenido en las pruebas y entrevistas, es decir, seleccionar alpostulante (o a los postulantes) más idóneo para cubrir el puesto vacante.
5. Inducción y capacitación
Y, finalmente, una vez que hemos contratado al nuevo personal, el siguiente paso consiste en...
1. Definir el perfil del postulante
En primer lugar debemos determinar las competencias o características personales que debe cumplir unapersona para que pueda postular al puesto que estamos ofreciendo.
Debemos tener en cuenta que cada puesto requiere de personas con diferentes competencias o características, por ejemplo, lascaracterísticas de una persona que postule a un puesto de ventas (en donde se necesitan personas extrovertidas y con habilidad para relacionarse con los demás), serán muy diferentes a las características de unapersona que postule a un puesto en el área de finanzas (en donde se necesitan personas más analíticas).
Para definir el perfil del postulante, debemos determinar requisitos para el puesto al cual sepostula, pero también, requisitos generales que se aplican para cualquier puesto en la empresa, por ejemplo, la capacidad para adaptarse al ambiente o a la cultura de ésta, o la capacidad para llevarsebien con los demás trabajadores.
2. Búsqueda o reclutamiento
En este segundo paso buscamos, reclutamos o convocamos a las personas que cumplan las competencias o característicaspersonales que hemos determinado anteriormente en el perfil del postulante (sin necesidad de que tengan que cumplir todas ellas).
3. Evaluación
El siguiente paso consiste en evaluar a los postulantesque hemos reclutando o convocado, con el fin de elegir entre todos ellos al más idóneo (o a los más idóneos) para el puesto que estamos ofreciendo.
4. Selección y contratación
Una vez que hemosevaluado a todos los postulantes, el siguiente paso consiste en seleccionar entre todos ellos al que mejor (a los que mejor) desempeño haya tenido en las pruebas y entrevistas, es decir, seleccionar alpostulante (o a los postulantes) más idóneo para cubrir el puesto vacante.
5. Inducción y capacitación
Y, finalmente, una vez que hemos contratado al nuevo personal, el siguiente paso consiste en...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.