planificacion y estrategia

Introducción.
Desde hace unas décadas se ha visto que el ser humano ha hecho parte de su día a día la planificación y la organización para poder llevar a cabo hechos en los cuales se puede verinvolucrado el éxito de su futuro, es decir, a largo plazo para así tener un control de todas las operaciones realizadas en su vida y en sus negocios.
La Estrategia es un marco de referencia para lasdecisiones de una empresa que conforman su naturaleza y rumbo. Una estrategia será práctica y útil si un marco de referencia que especifique el alcance y los límites de cada área de decisión.Definición de conceptos. Planificación y estrategia.
La Planificación es la primera función de la administración, y consiste en determinar las metas u objetivos a cumplir.Por estrategia para la administración básicamente se entiende la adaptación de los recursos y habilidades de la organización el entorno cambiante, aprovechando sus oportunidades y evaluando los riesgosen función de objetivos y metas.
Según Kotler (1990) la planificación estratégica es el proceso gerencial de desarrollar y mantener una dirección estratégica que pueda alinear las metas y losrecursos de la organización. En resumen, podemos decir que planificación es el proceso que permite construir un puente entre el diagnostico de la situación actual y un plan estratégico el cual será aplicadoen un futuro deseado.
La planificación estratégica tiene una serie de elementos básicos, los cuales son: Objetivos, problema que se resuelve con un objetivo, las actividades, recursos o medios paralos ejecutores, cronología, secuencia y tiempo, en qué cantidad, la meta, responsables y ejecutores y en qué lugar.
En su importancia debemos destacar que la planificación es una respuesta a eseconjunto de dificultades, una manera de enfrentarlas; es decir, la manera en la que podemos apreciar la importancia de la planificación es tomándola como una forma de abordar problemas específicos,...