Principios De Organizacion
Páginas: 3 (527 palabras)
Publicado: 24 de octubre de 2011
La organización formal e informal
La organización es la función empresarial que tiene como finalidad diseñar una estructura en la que queden definidas las funciones de cada persona que formaparte de la empresa, así como su responsabilidad y autoridad con la intención de obtener los objetivos previstos de la forma más eficaz. Además, la organización también tiene el objetivo de ordenar elconjunto de relaciones que puedan surgir entre los diversos departamentos de la empresa. Al diseñar el sistema organizativo se debe establecer:
La jerarquía dentro de la empresa definiendo quiéncontrola y quién ejecuta las tareas que se deben realizar
Los canales de autoridad para que cada trabajador sepa a quién obedecer
Las vías de comunicación entre los diferentes departamentos,con los cargos superiores e inferiores y con el entorno de la empresa
Los objetivos de cada trabajador que deben ser claros y concretos
Dentro de una empresa se pueden encontrar dos tipos deorganización:
La organización formal implica la estructura intencional, perfectamente definida e identificada y relativamente estable, donde la empresa encaja con exactitud a cada uno de susmiembros. Es una estructura a la que debe ajustarse la persona que se ve obligada a cumplir los cometidos debidamente estructurados y a obedecer órdenes de otras personas previamente designadas y a cooperarcon otras. Además, la organización formal define los límites de las actividades de los sujetos, fija la responsabilidad y autoridad con el objetivo de evitar interferencias con otros individuos de laempresa. La organización formal queda recogida en el organigrama de la empresa que es un documento de conjunto que representa gráficamente la estructura de la empresa y permite obtener informaciónsobre las diferentes relaciones, dependencias y conexiones que pueden existir entre los departamentos y servicios. Así al esquematizar la estructura de la empresa se puede adquirir rápidamente un...
La organización es la función empresarial que tiene como finalidad diseñar una estructura en la que queden definidas las funciones de cada persona que formaparte de la empresa, así como su responsabilidad y autoridad con la intención de obtener los objetivos previstos de la forma más eficaz. Además, la organización también tiene el objetivo de ordenar elconjunto de relaciones que puedan surgir entre los diversos departamentos de la empresa. Al diseñar el sistema organizativo se debe establecer:
La jerarquía dentro de la empresa definiendo quiéncontrola y quién ejecuta las tareas que se deben realizar
Los canales de autoridad para que cada trabajador sepa a quién obedecer
Las vías de comunicación entre los diferentes departamentos,con los cargos superiores e inferiores y con el entorno de la empresa
Los objetivos de cada trabajador que deben ser claros y concretos
Dentro de una empresa se pueden encontrar dos tipos deorganización:
La organización formal implica la estructura intencional, perfectamente definida e identificada y relativamente estable, donde la empresa encaja con exactitud a cada uno de susmiembros. Es una estructura a la que debe ajustarse la persona que se ve obligada a cumplir los cometidos debidamente estructurados y a obedecer órdenes de otras personas previamente designadas y a cooperarcon otras. Además, la organización formal define los límites de las actividades de los sujetos, fija la responsabilidad y autoridad con el objetivo de evitar interferencias con otros individuos de laempresa. La organización formal queda recogida en el organigrama de la empresa que es un documento de conjunto que representa gráficamente la estructura de la empresa y permite obtener informaciónsobre las diferentes relaciones, dependencias y conexiones que pueden existir entre los departamentos y servicios. Así al esquematizar la estructura de la empresa se puede adquirir rápidamente un...
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