Áreas Funcionales

trabajos de administracion

Áreas funcionales de la empresa


Nombres: Mónica Arevalo

Fecha : 08/09/20011

Tema : Áreas funcionales de una empresa

Profesor : Dalmiro Yáñez

Curso : Fusión 200

Introducción:

En este trabajo hablaremos de las áreas funcionales de la empresa teniendo en cuenta que son varias, nos referiremos solo a lasáreas básicas de toda organización.

-Producción
-Mercadotecnia
-Finanzas
-Recursos humanos

Dentro de esta información podemos destacar el aporte de Henry Fayol que decía que la empresa puede ser dividida en 6 áreas.

-Funciones técnicas
-Funciones financieras
-Funciones de seguridad
-Funciones contables
-Funciones administrativas

Henry fayol
Fundador de la teoría clásica de laadministración, nació en Constantinopla en 1841 Se graduó en ingeniería de minas a los 19 años en el año 1860 e ingresó a una empresa metalúrgica y carbonífera, donde desarrolló toda su carrera. A los 25 años fue nombrado gerente de las minas y a los 47 ocupó la gerencia general.
El modelo administrativo de Fayol se basa en tres aspectos fundamentales: la división del trabajo, la aplicación deun proceso administrativo y la formulación de los criterios técnicos que deben orientar la función administrativa. Fayol resumió el resultado de sus investigaciones en una serie de principios que toda empresa debía aplicar: la división del trabajo, la disciplina, la autoridad, la unidad y jerarquía del mando, la centralización, la justa remuneración, la estabilidad del personal, el trabajo enequipo, la iniciativa, el interés general, etc.

Las seis funciones básicas de la empresa:

- Funciones Técnicas: Relacionadas con la producción de bienes o de servicios de la empresa.
- Funciones Comerciales: Relacionadas con la compra ,venta e intercambio.
- Funciones Financieras: Relacionadas con la búsqueda y gerencia de capitales.
- Funciones de Seguridad: Relacionadas con la protección ypreservación de los bienes de las personas.
- Funciones Contables: Relacionadas con los inventarios, registros balances, costos y estadísticas.
- Funciones Administrativas: Relacionadas con la integración de las otras cinco funciones. Las funciones administrativas coordinan y sincronizan las demás funciones de la empresa, siempre encima de ellas.
Área de Producción:

Es el área encargada detransformar la materia prima en productos y servicios terminados, utilizando los recursos humanos, económicos y materiales (herramientas y maquinaria) necesarios para su elaboración. Entre las principales funciones del área de producción, el mantenimiento y reparación de maquinaria o equipo, el almacenamiento de materia prima, producto en proceso, producto terminado y el control de calidad.
LaProducción es la creación de un bien o servicio mediante la combinación de factores necesarios para conseguir satisfacer la necesidad creada. Los elementos fundamentales en esta área son tres
El hombre – la maquina – el material
Esto quiere decir que por medio de estos tres elementos coordinados eficientemente y mediante una buena administración podemos obtener los productos que nosgeneran ganancia y que por tanto le traerá prosperidad a la empresa.
Podemos definir que es el proceso productivo: Es la producción de bienes y servicios que consiste básicamente en un proceso de transformación.

1-Ingeniería de producto
2Ingeniería de planta
3Ingeniería de industrial
4-Plantación y control de la producción
5-Abastecimiento
6-Fabricación
7-Control de calidad1-Ingeniería de producto:
Se refiere al proceso de diseño y desarrollo de un equipo, sistema o aparato de forma tal que se obtiene un elemento apto para su comercialización mediante algún proceso de fabricación

2-Ingeniería de planta:
Ingeniería de planta busca crear o mejorar una estructura que permita realizar transformaciones específicas y/o especiales de materia prima y en proceso para...