02 05 2010



El autor nos plantea una forma de enfocar nuestro pensamiento. Siendo el pensamiento la herramienta más grande del ser humano, para afrontar los nuevos conceptos, ideas que nacen en esta época enque es trascendental en el liderazgo y la eficacia.

Teniendo en cuenta este planteamiento, también nos muestra cómo el mayor problema del pensamiento es que se desean realizar demasiadas tareas almismo tiempo incluyendo la lógica, los sentimientos, la misma información, la creatividad para razonar.

Creo que muy pocos son los nos detenemos a pensar o a analizar la forma en cómo pensamos, en comopercibimos las ideas y que juicios tenemos hacia eso que percibimos, así que la propuesta que nos presenta el autor me parece muy interesante, puesto que hace referencia a separar sentimientos, de lalógica, para lograr un pensamiento objetivo.

Se trata un poco de ver todo a través de filtros, los sombreros en verdad los podemos analizar como si fueran filtros con los que miramos lo que seanaliza en un momento dado, vemos como con

El sombrero blanco corresponde al pensamiento objetivo y se encarga de recopilar datos y cifras, sin ofrecer ningún tipo de valoración ni interpretación, tal ycomo lo haría un ordenador. Los hechos se pueden ordenar desde los que son absolutamente verdaderos hasta los que se consideran erróneos, abarcando una jerarquía de certeza en la que hay lugar para loshechos que aún no han sido verificados. Utilizamos un filtro en el cual somos neutrales, solamente nos limitamos a recibir la información sin atrevernos a dar ningún concepto al respecto, sólo sedebe recopilar la mayor información posible.

Con el sombrero rojo en cambio, dejamos que nuestras emociones y sentimientos cobran importancia por si misma sin que exista la necesidad de justificarlos,ahí se está en toda la libertad de que las emociones como el miedo, los presentimientos, complejos, sensaciones, preferencias etc. tengan participación.
Este sombrero no necesita seguir las reglas...