1.2.1 Elementos de un Plan de negocio

Unidad 1: Sistemas de negocio y niveles de aplicación de los
sistemas en las organizaciones
1.2.1 Elementos de un Plan de negocio
Un plan de negocios típico contiene ocho secciones separadas, cadauna sirve para un propósito especial. A
continuación se enumeran y definen cada uno de los elementos.
1.- Resumen ejecutivo: Es la introducción al documento, pero debe ser lo suficientemente amplio parasostenerse
y explicarse por sí mismo, en muchas ocasiones, esta es la única sección del plan de negocios que un inversionista
lee, por tal razón, debe ofrecer un buen panorama general del plan en suconjunto y debería enfocarse en captar el
interés del inversionista. Debe ser breve (1 a 3 páginas). Se sugiere preparar un borrador inicial que sirve como
guía durante la preparación del resto delplan y puede ser utilizado como una herramienta preliminar para
comenzar a negociar con personas interesadas en el proyecto, una vez que se ha concluido el plan de negocios,
entonces se procederá arevisar y actualizar el resumen ejecutivo.
2.- Descripción del negocio: El objetivo de esta sección, es proporcionar un panorama detallado de la empresa y de
los productos o servicios que se planeanofrecer. Debe definirse la misión y visión de la empresa, deben
establecerse las ventajas competitivas.
3.- Análisis de mercado: Este describe el tamaño y crecimiento potencial del mercado meta en que elnegocio va a
competir. El empresario debe demostrar que la empresa tiene un entendimiento claro de las condiciones del
mercado y que el concepto de negocio es viable dadas las condiciones actuales yfuturas.
4.- Cuerpo directivo: Es importante resaltar en esta sección los antecedentes, las capacidades y habilidades, logros,
los éxitos obtenidos de los directivos y ejecutivos que van a dirigir esteproyecto-empresa. Asimismo se debe
considerar que exista la oferta y demanda de todo tipo de mano de obra para echar a andar el proyecto.
5.- Operaciones: Esta es la parte más larga y detallada....