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ORGANIZACIÓN DEL ESTADOY
DERECHO PUBLICO
ADMINISTRATIVO

MAESTRÍA
EN GESTIÓN
PÚBLICA

INTEGRANTES
MARIA DEL CARMEN LOZA QUIROZ
JULIA ELENA DIAZ HUMIRE
JAIME HENRRY CHIRINOS
WILBERT E. MALAGA GARCIA CALDERON

OBJETIVOS DEL ESTADO

 Comprender la importancia de la Nueva Gestión Pública y como se ha 
introducido  en  nuestro  país  a  través  de  la  Política  Nacional  de 
Modernización  de  la Gestión  Pública  buscando  la  competitividad,  ,pero 
sobre todo enfocado a brindar un servicio de calidad a los ciudadanos.  
Brindar instrumentos de gestión para elaborar, implementar y evaluar plan 
estratégicos  abarcando,  la  visión,  misión,  visión,  valores,  realizar  un 
diagnóstico  interno  y  externo  de  la  entidad,  establecer  sus  objetivos 
estratégicos,  objetivos específicos,  estratégicas  y  programas;  las  cuales, 
guiarán  el  desempeño  de  las  entidades  gubernamentales  en  el  corto, 
mediano y largo plazo bajo un enfoque de resultados.

UNA BUENA GESTION PUBLICA REQUIERE
1. PLANIFICAR.­  IDEAR  Y  DECIDIR  PREVIAMENTE  LAS  METAS  Y 
OBJETIVOS QUE DESEO ALCANZAR.
2. ORGANIZAR.­  ADMINISTRAR  LOS  RR  HH,  RR  FINANCIEROS, 
MATERIALES Y TECNOLOGICOS.
3.DIRIGIR.­ MOTIVAR E INFLUIR EN LAS PERSONAS A FIN DE QUE 
 SIGAN EL PLAN DE ACUERDO A LO TRAZADO.
4. CONTROLAR.­  MONITOREO  Y  EVALUACION,  ES  DECIR 
VERIFICAR  CONSTANTEMENTE  EL  DESARROLLO  DE  LO   
AVANZADO  Y  DE  SER  EL  CASO  CORREGIR  CIERTOS  ERRORES 
QUE SE PUEDAN DETECTAR.

PLAN

ESTRATEGI
A

RESULTADOS

Lawrence R. y Thompson
(1999)
“CINCO R”
REESTRUCTUR
AR “El
Gobierno debeeliminar lo que
no necesita”

REINGENIERI
A
“Empezar de
nuevo”
Tecnología
de la gestión.
- Orientación a
los procesos.

REINVENTAR
“Cultura de
Espíritu
Empresarial”
-Pensamiento
estratégico a
largo plazo

REALINEACIO
N
“Implementac
ión de la
estrategia de
reinvención”
Alineación
del personal y
organización
a
los
objetivos.

RECONCEPTUA
LIZACIÓN
“Visión
compartida
sobre el futuro”
- Capacidad deAdaptación y
forjadora de
conocimiento

GOBIERNO

CIUDADANI
A

% DE
SATISFACCION

LA GESTION POR
RESULTADOS – Comprende:
“CINCO PASOS
SECUENCIALES”
La Planificacion
para resultados

Presupuestos
por
Resultados

Gestion
Financiera,
Auditoria y
Adquisiciones.

Gestion de
programas y
Proyectos.

Monitoreo y
Evaluacion.

MONITOREO Y EVALUACION
• La consideramos tal vez la fase mas importante de
la Gestiónpor Resultados.

• Logros de objetivos: Para ello debemos
primeramente recoger información, sobre las metas
propuestas..

• Elegir indicadores sencillos: Que podamos evaluar
de manera fácil y que nos permitan medir y brindar
información sobre las metas alcanzadas.

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MONITOREO Y EVALUACION
- A LA HORA DE FIJAR LAS METAS O TRAZAR LOS PLANES, .ÉSTOS DEBEN SER FACTIBLES Y
REALIZABLES.- es por elloque se recomienda que los objetivos no sean muchos, la idea no es
tener muchos proyectos en papeles sino pocos proyectos pero ejecutados y que sirvan a la
población.

Para que ello sea posible, se requiere:
1. Adecuada Información y
2. RR HH profesionales y con conocimiento adecuado.
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FINALIDAD DEL ESTADO
LA CAUSA FINAL DEL ESTADO: ¡ES EL BIEN COMÚN! ¡EL BIEN DE LA COMUNIDAD!
QUÉ ES EL BIENCOMÚN: El Bien Común es el conjunto de condiciones sociales que permiten y favorecen en los seres humanos el desarrollo
integral de todos y cada uno de los miembros de la comunidad.
El Bien Común, es un “bien” genuino y auténticamente “común”. Que sea “bien”, quiere decir que da satisfacción a las necesidades del ser
humano en su entera naturaleza espiritual, moral y corporal, proporcionándole lapaz, la cultura y todo lo necesario para el desenvolvimiento
pleno de su existencia; y, es “común”, porque es un bien de la sociedad entera.

EL BIEN COMÚN (SIMPLEMENTE)

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FINALIDAD DEL ESTADO
LA CAUSA FINAL DEL ESTADO:
¡ES EL BIEN COMÚN; ES DECIR, EL BIEN DE LA COMUNIDAD;
SIN EMBARGO, ES COMÚN ENCONTRAR:

FALSEDAD DEL BIEN COMÚN
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FUNCIONES PRIMORDIALES DEL ESTADO

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NATURALEZA...