12 habitos de las pymes exitosas

Emprender un negocio es hoy en día una vía contra el desempleo y crecimiento en las economías, son el motor generador de producto interno bruto e ingreso en la población.
Es complicado enfrentarse a la ardua tarea de tener una empresa propia, ya que el camino a la profesionalización es difícil y muchas empresas se terminan rápidamente por una gestión inadecuada, por la poca capacitación que seofrece a PYMES, los pocos estímulos gubernamentales, los trámites, el financiamiento, entre otros.
Los gobiernos están haciendo grandes esfuerzos que quizá no son suficientes para el crecimiento que se demanda, pero es el emprendedor el que debe tomar aún más la iniciativa de hacer triunfar su negocio.
De acuerdo a esta necesidad hemos detectado una serie de hábitos que guiaran a las PYMES haciaun camino de éxito.
1.-HACER LO QUE LE GUSTA
Quizá el hábito más importante es encontrándose haciendo lo que le gusta cada día. Difícilmente tendrá las ganas y motivación necesarias si esta emprendiendo un negocio en el cuál no esta convencido. Encuentre formas que el trabajo se convierta en una de sus principales actividades favoritas, además trate de encontrar empleados con esa filosofíacreando un entorno de comunicación abierta.
2.-DIFERENCIARSE
Muchos empresarios tienden a copiar grandes ideas creyendo que para sus negocios y su giro funcionará, creando con ello grandes problemas estructurales y afectando su imagen. Evitar copiar es una de las reglas básicas de las PYMES. En vez de ello deberá mejorarse lo ya existente para poder diferenciarse.
Ofrezca mejoras en los artículos oservicios que comercializa, hago un estudio sencillo de lo que ofrece su competencia o mercado y agregue diferenciales que puedan atraer nuevos clientes a sus negocios. Por ejemplo si tiene un Spa construya una tienda en línea ofreciendo sus productos con distintos métodos de pago, facilitando así la adquisición de su línea.
3.-SER VISIONARIO
Ningún negocio sin objetivos puede subsistir a largoplazo. Un error común es listar 20 o 30 objetivos y quererlos cumplir todos sin realmente estar enfocados en el “core” del negocio. Para tal caso formule 3 objetivos estratégicos para los próximos 3 años, revíselos continuamente para asegurar que se están cumpliendo o para tomar una dirección diferente.
Crear el hábito de mirar hacia donde quiere llegar y revisar si va por ese camino creará unamotivación intrínseca para generar mejores ideas para su negocio. Con esta visión tendrá bases para crear un producto o servicio único en el mercado que lo lleve al éxito.
4.-FORMALIZAR EL NEGOCIO Y SUS MOVIMIENTOS
Un hábito que muchas PYMES omiten en sus primeros años en el mercado es formalizar todos sus movimientos, es decir, no están dados de alta en Hacienda y no registran sus impuestos,por la creencia de que ello mermará las ganancias de su negocio.
Una empresa bien establecida tendrá mayores oportunidades de ser contratada o de que adquieran sus servicios ya que muchas empresas debido a los estímulos fiscales (deducción) y comprobación de impuestos buscan empresas que solo puedan emitir factura.
Imaginemos que una empresa busca un servicio de organización de eventos para sufiesta de fin de año pero sólo busca a aquellas organizaciones capaces de emitir facturas, si usted no cuenta con este requisito quedara descartado y perderá cientos de potenciales consumidores.
5.-ESTABLECER Y SEGUIR REGLAS CLARAS
Muchas pequeñas empresas comienzan con poco personal que usualmente son familiares, amigos o socios, cada uno con una idea distinta del negocio y con una visiónparticular de cómo deben hacerse las cosas. Evite conflictos innecesarios creando una serie de reglas y políticas que definan de forma clara las funciones y limitaciones de cada uno de los integrantes del equipo.
Formule una visión y misión junto con los valores que se conducirá la empresa interna y externamente, defina los horarios, las reglas del juego, las posibles sanciones y por supuesto las...