13 Ergonomia Aplicada

13. ERGONOMÍA APLICADA
ÍNDICE
13.1. Introducción
13.2. Alcance
13.3. Intervención ergonómica
13.4. Decálogo de ergonomía
13.5. Riesgos de origen ergonómico
13.5.1. Lesiones musculoesqueléticas del cuello
13.5.2. Lesiones musculoesqueléticas de extremidades superiores
13.5.2.1. Hombro
13.5.2.2. Codo
13.5.2.3. Muñeca
13.5.2.4. Manos y dedos
13.5.3. Lesiones musculoesqueléticas de extremidadesinferiores
13.5.3.1. Carga postural
13.5.3.2. Manejo de pedales
13.5.4. Lesiones musculoesqueléticas dorsolumbares
13.5.4.1. Manipulación manual de cargas
13.5.4.2. Esfuerzos
13.5.4.3. Ambiente físico
13.6. Lesiones-factores físicos de trabajo
14.5
14.4
14.3
14.2
14.1

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13.1. INTRODUCCIÓN
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La Organización Internacional del Trabajo (OIT) define la ergonomía como la
«aplicación de las CienciasBiológicas Humanas para lograr la óptima recíproca
adaptación del hombre y su trabajo, los beneficios serán medidos en términos de
eficiencia humana y bienestar».
Los objetivos de la ergonomía son los siguientes:
• Identificar, analizar y reducir los riesgos laborales (ergonómicos).
• Adaptar el puesto de trabajo y las condiciones del mismo a las características
del operador.
• Contribuir a lasevoluciones de las situaciones de trabajo, con el fin de que
pueda ser realizado salvaguardando la salud y la seguridad, con el máximo de
confort, satisfacción y eficacia.
• Establecer prescripciones ergonómicas para la adquisición de útiles,
herramientas y materiales diversos.
• Mejorar la salud de la empresa (disminución del absentismo, presentismo,
sabotajes, etc.) y promocionar la salud en el trabajo(según la OMS).
La legislación aplicable desde el punto de vista de ergonomía puede ser:
• Ley 31/1995 de Prevención de Riesgos Laborales. En la que se incluyen los
siguientes principios de acción preventiva:
– Evitar los riesgos (Art. 15.1).
– Evaluar los riesgos no evitables (Art. 15.1).
– Combatir los riesgos en su origen (Art. 15.1).
– Perfeccionamiento de los niveles de protección existentes(Art. 14.2)
– Adaptar el trabajo a las personas; en particular en lo que respecta a la
concepción del puesto de trabajo, así como la elección de los equipos y métodos
de trabajo y de producción, con miras a atenuar el trabajo monótono y repetitivo
y a reducir los efectos del mismo en la salud. (Art. 15.1)
– Planificar la prevención (Art. 15.1)
• Real Decreto 39/1997, de 17 de enero. Reglamento delos Servicios de
Prevención.
• Real Decreto 486/1997, de 14 de abril, por el que se establecen las
disposiciones mínimas de seguridad y salud en los lugares de trabajo.

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• Real Decreto 487/1997, de 14 de abril, en el que se establecen las
disposiciones mínimas de seguridad y salud, relativas a la manipulación manual
de cargas que entrañe riesgos, en particular dorsolumbares, para lostrabajadores.
Este Real Decreto surge como transposición de la Directiva de la Unión Europea
90/269/CEE sobre manipulación manual de cargas.
• Real Decreto 488/1997, de 14 de abril, en el que se establecen las
disposiciones mínimas de seguridad y salud, relativas al trabajo con pantallas de
visualización. Este Real Decreto surge como transposición de la Directiva de la
Unión Europea 90/270/CEE sobrepantallas de visualización.
• Normas elaboradas por organismos de participación plurinacional como la
Organización Internacional para la normalización (ISO) o el Comité Europeo de
Normalización (CEN) de la Unión Europea.

13.2. ALCANCE
- Es una técnica preventiva pluridisciplinar que engloba disciplinas como la ingeniería,
medicina, diseño, arquitectura, estadística, etc.
- Se encarga de analizar yregir la acción humana a la hora de ejecutar el trabajo, lo cual
implica una anticipación a los propósitos para evitar los errores.
- Tiene en cuenta las limitaciones y condicionantes del factor humano, tanto físicas
como psíquicas.
- Realiza una intervención de la realidad exterior que nos rodea, tanto lo material como
lo relacional.
- Su objetivo es la mejora de la interacción Hombre-Máquina de...