14 Principios de Deming

Trabajo practico N° 3



Principios de Deming

-Relacionados con la cúpula de la organización:

Adoptar la nueva filosofía:

Este principio destaca que estilo de dirección imperante enoccidente fomenta los errores, el uso de material no adecuado para el trabajo, la supervisión no adecuada, etc. Lo que propone Deming con este postulado es que los directivos se tienen que hacercargo del lugar que ocupan y liderar el cambio de filosofía, liderar la transformación adoptando los 14 principios y eliminando las enfermedades mortales.

Implantar el liderazgo:

Como se planteoen el principio “adoptar una nueva filosofía” la tarea de la dirección es la de liderar y no la de supervisar. Este principio propone la adopción del liderazgo en la dirección de la organización ypropone sugerencias para llevar a cabo un efectivo liderazgo:
- eliminar las barreras que impiden a l trabajador sentirse orgulloso de su trabajo
- los lideres deben conocer el trabajo que supervisan.Mejorar constantemente y siempre el sistema de producción y servicio:

Si bien este principio se relaciono con las tareas y procesos también lo relaciono con la cúpula de la organización ya queesta es la responsable de buscar constantemente maneras de reducir desperdicios, evitar errores. La cúpula debe estar comprometida con los 14 principios, es la que va a desarrollar planes en base ala idea de calidad para que esta llegue al consumidor.


-relacionados con las tareas, procesos

Dejar de depender de la inspección para lograr la calidad:

Este principio destaca laimportancia de una transformación en el proceso donde se “haga bien en la primera”
Deming resalta que la tarea de inspeccionar en ineficaz, costosa y que siempre llega tarde. También destaca que la inspeccióndebe ser hecha en el momento oportuno para que el costo total sea mínimo.


Acabar con la práctica de hacer negocios sobre la base del precio:

Este principio lo relaciono con el proceso de...