14 Principios De Fayol
Páginas: 3 (510 palabras)
Publicado: 17 de febrero de 2013
HENRY FAYOL
NACIO EN ESTAMBUL, en 1941 y fallece en Paris en 1925,
Henry Fayol se graduó como ingeniero civil de minas en 1860 y desempeño el cargo de ingeniero en minas en un importante grupominero y metalúrgico Henry Fayol es conocido por sus aportaciones en el terreno del pensamiento administrativo, su técnica consiste en observar hechos, realizar experiencias y extraer reglas desarrollotodo un pensamiento administrativo para su época.
El modelo administrativo de Fayol se basa en tres aspectos fundamentales: la división del trabajo, la aplicación de un proceso administrativo y laformulación de los criterios técnicos que deben orientar la función administrativa.
14 PRINCIPIOS DE FAYOL
1. DIVICION DEL TRABAJO
Con el fin de especializar a las personas para lograr mayoreficiencia en su labor.
2. AUTORIDAD
La persona que está encargada de cierta área o de la llevar la administración de la empresa debe tener liderazgo, para que los subordinados tengan obediencia haciaeste.
3. DICIPLINA
Se deben respetar las reglas de la empresa. Esto será como resultado de un buen liderazgo en todos los sentidos, si estas se cumplen debe haber recompensa para quienes lohagan de lo contrario esto ameritara sanciones que deberán ser aplicadas justamente.
4. UNIDAD DE DIRECCION
Las operaciones que tienen un mismo objetivo deben ser implementadas por una misma personay apegándose a un mismo plan.
5. UNIDAD DE MANDO
El empleado recibirá órdenes siempre de una misma persona.
6. SUBORDINACION DE INTERECES INDIVIDUALES A BIEN COMUN
Los intereses personalesen la empresa no deben estar sobre el interés general o los objetivos de la empresa.
7. REMUNERACION
Remuneración equitativa de acuerdo a la labor desempeñada.
8. CENTRALIZACION
Laresponsabilidad deberá caer sobre los gerentes ya que estos deben dar órdenes claras a sus subalternos
9. GERARQUIA
La línea de autoridad estará representada en el organigrama de la empresa siendo la...
NACIO EN ESTAMBUL, en 1941 y fallece en Paris en 1925,
Henry Fayol se graduó como ingeniero civil de minas en 1860 y desempeño el cargo de ingeniero en minas en un importante grupominero y metalúrgico Henry Fayol es conocido por sus aportaciones en el terreno del pensamiento administrativo, su técnica consiste en observar hechos, realizar experiencias y extraer reglas desarrollotodo un pensamiento administrativo para su época.
El modelo administrativo de Fayol se basa en tres aspectos fundamentales: la división del trabajo, la aplicación de un proceso administrativo y laformulación de los criterios técnicos que deben orientar la función administrativa.
14 PRINCIPIOS DE FAYOL
1. DIVICION DEL TRABAJO
Con el fin de especializar a las personas para lograr mayoreficiencia en su labor.
2. AUTORIDAD
La persona que está encargada de cierta área o de la llevar la administración de la empresa debe tener liderazgo, para que los subordinados tengan obediencia haciaeste.
3. DICIPLINA
Se deben respetar las reglas de la empresa. Esto será como resultado de un buen liderazgo en todos los sentidos, si estas se cumplen debe haber recompensa para quienes lohagan de lo contrario esto ameritara sanciones que deberán ser aplicadas justamente.
4. UNIDAD DE DIRECCION
Las operaciones que tienen un mismo objetivo deben ser implementadas por una misma personay apegándose a un mismo plan.
5. UNIDAD DE MANDO
El empleado recibirá órdenes siempre de una misma persona.
6. SUBORDINACION DE INTERECES INDIVIDUALES A BIEN COMUN
Los intereses personalesen la empresa no deben estar sobre el interés general o los objetivos de la empresa.
7. REMUNERACION
Remuneración equitativa de acuerdo a la labor desempeñada.
8. CENTRALIZACION
Laresponsabilidad deberá caer sobre los gerentes ya que estos deben dar órdenes claras a sus subalternos
9. GERARQUIA
La línea de autoridad estará representada en el organigrama de la empresa siendo la...
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