14 principios de la administracion

estos serian los 14 principios de la administracion de empresas.

1.- Divición del trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. eje: tenemos 6personas en mi negocio que es una lavandria "se lava la ropa de la gente con tratamientos especiales", entonces para que rinda bien dividiremos el trabajo en obviamente 6 cargos. conformado de lasiguiente manera:

1- vendedor
1- cajera
2- personal que lava
1- planchadora
1-administrador

para ponerlos en el cargo, elegiremos a los mejores en su especialidad, entonces como vendedorpondremos un vendedor con conocimientos previos y experiencia en eso.
en cambio como planchadora, pondremos una dueña de casa que se maneja en su especialidad que en este caso es planchar.
#la idea esque dominen y sean expertos en su area, de esa manera dividimos el trabajo.

2.- Autoridad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien la autoridad formal les da elderecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos que tengan también autoridad personal (Liderazgo)

3.- Disciplina: Los miembros de una organización tienen que respetar lasreglas y convenios que gobiernan la empresa. Esto será el resultado de un buen liderazgo en todos los niveles, de acuerdos equitativos (tales disposiciones para recompensar el rendimiento superior) ysanciones para las infracciones, aplicadas con justicia.

4.- Unidad de Dirección: Las operaciones que tienen un mismo objetivo deben ser dirigidas por un solo gerente que use un solo plan.ejemplo: el encargado en una empresa del departamento finanzas, no tiene que hacer el trabajo de Recursos Humanos.

5.- Unidad de Mando: Cada empleado debe recibir instrucciones sobre una operaciónparticular solamente de una persona.

ejemplo: debes tener un solo jefe, si tienes dos o mas recibirás muchas ordenes y no podrás complacer a todas. uno te dira hace esto ahora, y el otro jefe te...