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Páginas: 5 (1095 palabras) Publicado: 3 de abril de 2013
RESEÑA DE LA CORFALTUR
El estado Falcón, en materia del turismo, inicia la actividad con la creación del Instituto Para el Desarrollo Integral del Turismo en el estado (INTURFAL), en el año 1967, fue un Órgano desconcentrado de la administración pública estadal, con personalidad jurídica y Patrimonio propio; adscrito a la Dirección de Educación y Cultura de la Gobernación. El cual dirigió laactividad turística por 17 años.
La creación de este Instituto generó grandes expectativas, se realizaron construcciones de hoteles como: Curimagua y El Supí además del paseo Alameda en la zona colonial de la ciudad Santa de Coro, logrando que se convirtiera en un estado receptor de turistas extranjeros. En 1984, se reforma la ley política Administrativa de la Gobernación y se suprime esteinstituto creándose la Dirección de Turismo del Ejecutivo, como un despacho de asuntos Administrativos, siendo controlado directamente por la Secretaría General, así como las Direcciones de Administración, Educación y Cultura, planificación y presupuesto equipamiento físico y desarrollo agrícola.
Este órgano encargado de la gestión turística del Estado, no registra grandes logros en el avance por eldesarrollo de la actividad turística, lo que llevó al estado a la creación de un órgano más acorde con las exigencias del desarrollo turístico de Falcón.
En 1990, se crea la Secretaria de Turismo y Recreación; constituyendo en el ente rector de la política turística del Estado, en este sentido fue necesario ajustarla con recurso humano calificado, equipos que contribuyeran a mayor eficiencia y asípoder crear la rectoría que tanta falta le hacia a este sector que ha demostrado poseer suficientes condiciones como para convertirse en un pilar fundamental del desarrollo económico y social del Estado. El 05 de septiembre del año 2003, el Consejo Legislativo del Estado Falcón sancionó la ley que crea La Corporación Falconiana de Turismo (CORFALTUR) en la gaceta oficial número 26, como ente rectordel turismo en el estado Falcón bajo la figura del Instituto Autónomo con personalidad jurídica y patrimonio propio, distinto e independiente del fisco estadal y que permanecerá adscrita al ejecutivo del estado Falcón y estará encargado de ejecutar y desarrollar las políticas, lineamientos generales, programas y proyectos orientados al fomento de la actividad turística y en general hacer cumplirlas leyes, reglamentos, decretos y demás disposiciones que rigen la actividad turística del Estado. Posteriormente el consejo legislativo del estado falcón (CLEF), aprobó la reforma de la Ley que crea la Corporación Falconiana de Turismo (CORFALTUR), el cual fue publicado en gaceta oficial del estado Falcón edición extraordinaria de fecha 27 de noviembre de 2008. Consecutivamente, fue presentadala reforma de la ley que crea la Corporación Falconiana de Turismo, a fin de que en la misma se adecuara la estructura organizativa de la Corporación, siendo esta aprobada por el consejo legislativo del estado y publicada en gaceta oficial nro.32.250, de fecha 12 de Agosto del año 2009.
MISIÓN DE LA CORFALTUR.
Somos una organización que en acción conjunta con los Municipios, las ComunidadesOrganizadas, los Prestadores de Servicios Turísticos, Consejos Comunales y demás formas de participación popular
• Impulsamos la ejecución de programas y proyectos de: o capacitación y sensibilización turística, o adecuación y desarrollo de la infraestructura turística y
• Fortalecemos y promocionamos nacional e internacionalmente el Producto Turístico “Falcón”; Conforme a los lineamientosestablecidos en los Planes Nacionales y Regionales relacionados con la actividad turística; con el firme propósito de garantizar el desarrollo sustentable y sostenible de la actividad turística en el Estado Falcón.
VISIÓN DE LA CORFALTUR.
Su visión es llegar a ser reconocida en el ámbito nacional como la organización rectora del turismo en el estado Falcón y por:
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