1Métodos De Costeo Copia

Universidad del Valle de México

Campus San Ángel

Licenciatura Ejecutiva

Costos y Presupuestos
1 Principales Métodos de Costeo

Alfonso Medina Muñoz

Costos y Presupuestos

Alfonso Medina Muñoz
Tel. celular 04455 5467 5327
Casa 5594 0839
e-mail: medina193@hotmail.com

Diagnóstico
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Cursos de Costos y/o Presupuestos que hayan tomado,
¿cuándo y dónde?
¿Conoces libros y/oautores de Costos y/o
Presupuestos?
¿Qué es costo?
¿Como se establece el precio?
¿Qué métodos de costeo conocen?
¿Tienes experiencia en Costos?
¿Tienes experiencia en establecer Precios?
¿Tienes experiencia en Presupuestos?
¿Qué expectativas tienes acerca de este curso?
Si tienes alguna inquietud o algo que desees expresar,
hazlo ahora.

Receso o sin receso
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

Sin receso, salir a las21:30 o10:30
Con receso salir a las 21:45 o 10:45
Sanción a alumnos que se retrasen en el receso.
No hay sanción a compañeros faltistas.
Premio a la constancia: Un punto extra en cada parcial
no acumulable ni transferible.
Las tareas se deben enviar por correo, si alguien las
llega a presentar impresas, debe usar papel reciclado y
no deben contener folder ni carátula.

Evaluación



Participación
Tareas
Examen parcial 1
Examen parcial 2

10%
30%
30%
30%

6 de enero 2007
31 de enero 2007

Directorio

Temario
1 Principales métodos de costeo

15 horas

2 Fijación de Precios basándose en costos 6 horas
3 Elasticidad de la demanda

3 horas

4 Costos en el ciclo de vida del producto

3 horas

5 Presupuestos de ventas y de producción 6 horas
6 Análisis Financiero

12 horasBibliografía
Básica:
Contabilidad de Costos
Emilio Huicochea Alsina
Editorial Trillas
Contabilidad de Costos
Backer Jacobsen y Ramírez Padilla
Editorial Mc Graw Hill
Complementaria:
Contabilidad de Costos
Armando Ortega Pérez de León
UTEHA
Normas de Información Financiera, anteriormente
Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados
Instituto Mexicano de Contadores Públicos

Tipos de Manufactura

ParaRepetitiva Por lote
Inventario Proceso

Característica Ensamble
sobre
sobre
pedido
pedido

Comprar
sobre
pedido

Sobre
pedido

Diseño
sobre
pedido

Manufactura

Transformación de materiales y
otros elementos en productos
terminados útiles para el
consumidor o para ser usados
en otro proceso de transformación

Planeación y control de la producción


MRP (Planeación de Requerimiento demateriales)



Conjunto de técnicas que utiliza las listas de materiales,
inventarios y plan maestro de producción para calcular las
necesidades de material.



MRP II (Planeación de Recursos de Manufactura)



Engloba el MRP incluyendo además otras funciones comerciales
formando un proceso de negocio completo, tomando en cuenta los
costos óptimos para cada proceso comercial.



ERP (Planeación deRecursos de Empresa)



Implica el manejo de operaciones globales de toda la cadena de
suministro de varias plantas con múltiples métodos de fabricación,
integrando soluciones totales a la planeación de la empresa.

El Ciclo de Manufactura
DEMANDA

PLANEACIÓN

EJECUCIÓN

CONTROL
CONTROL

Proceso MRPII
Integración
financiera

Fundamento

Planeación comercial

Fundamento
Planeación
estratégicaCuentas
Cuentas
por
por cobrar
cobrar

Libro
mayor

Cuentas
Cuentas por
por
pagar
pagar

Maestro de
artículos

I
N
V
E
N
T
A
R
I
O

Proceso de
pedidos

Planeación de producción

Plan
Plan maestro
maestro
de producción

Planeación de
capacidad
aproximada

Planeación
Planeación
de
de necesidades
necesidades
de
de capacidad
capacidad

Planeación
Planeación
de
de necesidades
necesidades
de
de materialmaterial

Listas
de material
planeadas
Lista de
recursos

Listas de
material

Planeación de
operaciones

Departamentos
Centro de
trabajo

Programación
Programación
finita
finita

Compras
Compras
Contabilidad
Contabilidad
de
de costos
costos

Planeación
Pronósticos

Control
Control de
de
las actividades
de
de producción
producción
Evaluación
Evaluación de
de
rendimiento
rendimiento

Rutas

Costos...