4
Páginas: 3 (682 palabras)
Publicado: 28 de marzo de 2015
Programas de Incentivos
ESCUELA EUROPEA DE NEGOCIOS
Profesor Ismael Romero
Es necesario remunerar el tiempo que las personas dedican
a la organización. Es preciso incentivarlas a cumplir lomejor
posible superando su desempeño con desafiantes formulas.
La remuneración fija fue un producto de comienzos del siglo XX
para recompensar trabajos rutinarios y repetitivos.
En la actualidad el mundoha cambiado y el mercado del trabajo
También. Actualmente las organizaciones se están moviendo
A programas de remuneración flexibles, capaces realmente de
motivar y entusiasmar al trabajador, losprogramas de incentivos
están hoy en alza.
Primeras Ideas
Las recompensas organizacionales se
ofrecen para reforzar
actividades que:
•Aumenten la conciencia y
responsabilidad del sujeto
•Amplíen laindependencia de las personas
hacia la organización
•Ayuden a destacar en la constante creación
de valor dentro de la organización.
La mayoría de las empresas adopta
tipos de recompensas financieras:•Recompensas relacionadas con los objetivos
de realización organizacional
•Recompensas vinculadas al tiempo de
servicio del empleado
•Recompensas relacionadas con el
desempeño
•Recompensas ligadas conresultados
departamentales.
3
El sistema de recompensas se debe basar en los siguientes aspectos:
Escuela Europea de Negocios Prof. Ismael
Romero
4
Relaciones de Intercambio
Para las personas,las
contribuciones a la
organización
representan inversiones
personales que deben
proporcionar ciertos
retornos en forma de
incentivos o recompensas
La recompensa o incentivo es una
gratificacióntangible o intangible a
cambio de la cual las personas se
convierten en miembros de la
organización, contribuyen con su
tiempo y una vez en la organización,
de desempeñan adecuadamente.
La empresa debemantener equilibrado la balanza de los
incentivos y contribuciones
Escuela Europea de Negocios Prof. Ismael
Romero
5
Pro y contras del tipo de remuneración fija
PROS
CONTRAS
•
•
•
•
Facilita...
ESCUELA EUROPEA DE NEGOCIOS
Profesor Ismael Romero
Es necesario remunerar el tiempo que las personas dedican
a la organización. Es preciso incentivarlas a cumplir lomejor
posible superando su desempeño con desafiantes formulas.
La remuneración fija fue un producto de comienzos del siglo XX
para recompensar trabajos rutinarios y repetitivos.
En la actualidad el mundoha cambiado y el mercado del trabajo
También. Actualmente las organizaciones se están moviendo
A programas de remuneración flexibles, capaces realmente de
motivar y entusiasmar al trabajador, losprogramas de incentivos
están hoy en alza.
Primeras Ideas
Las recompensas organizacionales se
ofrecen para reforzar
actividades que:
•Aumenten la conciencia y
responsabilidad del sujeto
•Amplíen laindependencia de las personas
hacia la organización
•Ayuden a destacar en la constante creación
de valor dentro de la organización.
La mayoría de las empresas adopta
tipos de recompensas financieras:•Recompensas relacionadas con los objetivos
de realización organizacional
•Recompensas vinculadas al tiempo de
servicio del empleado
•Recompensas relacionadas con el
desempeño
•Recompensas ligadas conresultados
departamentales.
3
El sistema de recompensas se debe basar en los siguientes aspectos:
Escuela Europea de Negocios Prof. Ismael
Romero
4
Relaciones de Intercambio
Para las personas,las
contribuciones a la
organización
representan inversiones
personales que deben
proporcionar ciertos
retornos en forma de
incentivos o recompensas
La recompensa o incentivo es una
gratificacióntangible o intangible a
cambio de la cual las personas se
convierten en miembros de la
organización, contribuyen con su
tiempo y una vez en la organización,
de desempeñan adecuadamente.
La empresa debemantener equilibrado la balanza de los
incentivos y contribuciones
Escuela Europea de Negocios Prof. Ismael
Romero
5
Pro y contras del tipo de remuneración fija
PROS
CONTRAS
•
•
•
•
Facilita...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.