5.4 Globalización Y Administración Estratégica Internacional.

Unidad 7

• Aspectos globales de la administración
estratégica.

LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA GLOBAL
FRASES NOTABLES
En la década de los noventa, la globalización madurará, pasando de ser un
rumora una realidad generalizada. Las compañías tendrán que cumplir normas
globales de calidad, diseño, precios y servicios. -Brian Dumaine
La investigación de mercados es desconocida. Lo másparecido a una
encuesta de mercado que han experimentado muchos habitantes de Europa del
este es un interrogatorio del gobierno. -John Quelch
Triste pero cierto. Los hombres de negocios estadounidenses son los que
peor hablan cualquier lengua extranjera de entre todos sus socios comerciales
importantes de otros países. Las escuelas de administración de Estados Unidos
no conceden muchaimportancia a las lenguas extranjeras y los estudiantes
normalmente las evitan. -Ronald Dulek
Japón no va a cambiar. Nos encanta trabajar duro y a ustedes los
estadounidenses no... El resultado es que nosotros seguiremos trabajando duro y
amasaremos enormes superávit monetarios. Compraremos sus tierras y ustedes
vivirán ahí, pagando una renta. -Wataru Hiraizumi
La propensión de los trabajadores deJapón, Taiwán y Corea a sacrificarse
por el bien de la empresa, de una manera que nos pueda parecer rara, sin duda
guarda relación con sus resultados y su creciente competitividad -Philip West
Para los estadounidenses del sudoeste de Estados Unidos el país que más
afecta sus transacciones comerciales está claro. Es México. -Ken Thurston
Uno puede llegara dominar unas cuan,-frases- chino yjaponés, aprender
que Seúl está al oeste de Tokio, comprar los regalos adecuados, aprender a
comer con palillos y, sin embargo, estar muy lejos de entender qué pasa en
realidad en el Lejano Oriente. -Philip West
Los estadounidenses podrían tener más frito si aceptaran que los
administradores extranjeros no los ven como ellos se ven a sí mismos. -Arthur
Whitehill

CONTENIDO
LA NATURALEZA DE LACOMPETENCIA GLOBAL LAS CULTURAS DEL
MUNDO EL RETO GLOBAL
MÉXICO
RUSIA
JAPÓN
EUROPA
LINEAMIENTOS PARA ALCANZAR EL ÉXITO COMO COMPETIDOR GLOBAL
EJERCICIO PRÁCTICO 10A
DEFINIR EL ENTORNO COMPETITIVO DE LOS PRODUCTOS HERSHEY EN
OTROS PAÍSES
EJERCICIO PRÁCTICO 1OB
DEFINIR LOS ESFUERZOS DE RECLUTAMIENTO DE MI UNIVERSIDAD
EN OTROS PAÍSES
EJERCICIO PRÁCTICO 10C
LECCIONES PARA HACER NEGOCIOSGLOBALES

OBJETIVOS
Después de estudiar este capítulo, usted deberá ser capaz de:
• Describir las consecuencias que la economía mundial y los
competidores globales tienen en la administración estratégica.
• Describir la naturaleza y las implicaciones de diversas culturas del
mundo.
• Explicar las ramificaciones del Tratado de Libre Comercio de América
del Norte (TLC).
• Explicar loscambios en Japón que afectan las decisiones estratégicas.
• Explicar los cambios en México que afectan las decisiones estratégicas.
• Explicar los cambios en Rusia que afectan las decisiones estratégicas.
• Explicar los cambios en Europa que afectan las decisiones estratégicas.
• Ofrecer lineamientos para las empresas interesadas en iniciar, continuar
o expandir sus operaciones internacionales.Este capítulo habla de asuntos de la administración estratégica
internacional. Cada día hay más negocios estadounidenses que entran en los
mercados globales y más y más empresas extranjeras rivales que entran en los
mercados de Estados Unidos. Una tercera parte de los estudiantes universitarios
que obtienen posgrados en ciencias, matemáticas e ingeniería en Estados Unidos
son extranjeros.Hace poco me contraron un chiste que decía que George Bush se
despertaba después de tres años de estar en coma y que se encontraba a Dan
Quayle sentado junto a su cama. Al ver al vicepresidente, el presidente empieza a
hacerle preguntas. "¿Cuánto tiempo estuve dormido?" A continuación el
presidente pregunta sobre la situación de la economía de Estados Unidos. Para su
sorpresa, Quayle le...