5 Eses

En la actualidad, uno de los principales factores que permiten el subsistir de las organizaciones es que éstas sean competitivas. Para ello las empresas requieren experimentar un mejoramientocontinuo de sus prácticas, lo cual es necesario contar con la colaboración de todas las personas que constituyen la organización.
En el presente trabajo se integran las bases teóricas, actividades yresultados de un proyecto de calidad utilizando la metodología de las 5 S´s, la naturaleza del proyecto es la obtención de resultados objetivos a corto y mediano plazo en los aspectos físicos de laempresa y conductuales del personal, a través del ejercicio de la metodología de las 5 S´s, y en donde para su aplicación se utilizó las cinco etapas de las 5 S´s : Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu yShitsuke.
El sentido del proyecto parte de la consideración que para encaminarnos a la gestión de la calidad y mejora continua disponemos de diferentes medios y herramientas, y el éxito de losmismos está determinado en gran parte por la selección y forma de su aplicación. Además de que en esta selección y aplicación existen espacios que en su momento tienen que ser reconsiderados ya quegeneralmente la formación individual y el posicionamiento no nos permite visualizar el camino más adecuado para el logro de aplicación generalizada, por el contrario se debe buscar el enfoqueparticular e individual previo análisis minucioso y disciplinario para la selección de las herramientas y materiales más adecuados para la empresa. Aún más, no debe iniciarse ningún proceso hacia lacalidad aplicando una metodología o herramienta preseleccionada sin haber revisado, las políticas, estructura, organización, alcances, perspectivas, funcionalidad, la condición social del entorno,viabilidad genérica y particularmente la cultura organizacional en la organización.
La especificación del proyecto se centra en que existe una necesidad que no debe perderse de vista y que comúnmente...