5 s De La Administracion
Páginas: 2 (438 palabras)
Publicado: 19 de octubre de 2011
La Técnica de las Cinco “S”
El origen de las cinco “S” está en sus nombres en japonés, todas las palabras comienzan con “S”; Seiri (clasificar), Seiton (organizar), Seiso (limpiar), Seiketsu(bienestar) y Shitsuke (disciplina), como podrá observar, al traducirlas al español ninguna comienza con “S”. Pero su traducción es aplicada actualmente a la gestión empresarial...
Este método se haintegrado a las certificaciones de calidad empresarial, usted lo puede implementar hoy mismo.
Los 3 primeros puntos se relacionan con COSAS.
1- Clasificación. Se separan las cosas que sirven de las queno sirven, lo que es necesario de lo innecesario, lo suficiente de lo excesivo.
Es frecuente encontrar cosas inútiles que tienen años estorbando, así como artículos de consumo en buen estado queya no se usan, se debe clasificar todo. Deshágase de lo que no utiliza, los puede vender, donar o tirar, pero que ya no le ocupen espacio en la empresa.
2- Organización. Todo debe tener un orden yuna ubicación para localizarlo fácilmente cuando se necesite.
3- Limpieza. Es una regla indispensable en las áreas de trabajo, quite lo sucio a las cosas, también incluye pintar o retocar para quetengan un mejor aspecto.
La empresa es responsable de la limpieza, pero cada quien debe ocuparse de su área de trabajo, limpie antes de empezar a trabajar, cuando salga deje todo ordenado, limpio yen su lugar, con el tiempo se convertirá en un hábito.
Los 2 puntos siguientes se relacionan con las PERSONAS.
4- Bienestar personal. Se trata de la salud física y mental del trabajador, paraello considere lo siguiente:
Haga todo lo que considere necesario para mantener un equilibrio entre lo físico, mental y espiritual.
5- Disciplina. Sea estricto con los 5 puntos, no se tolereerrores, un ambiente de trabajo sano y equilibrado se logra con disciplina.
La disciplina es un arma muy poderosa para progresar en el trabajo, predique con el ejemplo.
Dijimos que es la técnica...
El origen de las cinco “S” está en sus nombres en japonés, todas las palabras comienzan con “S”; Seiri (clasificar), Seiton (organizar), Seiso (limpiar), Seiketsu(bienestar) y Shitsuke (disciplina), como podrá observar, al traducirlas al español ninguna comienza con “S”. Pero su traducción es aplicada actualmente a la gestión empresarial...
Este método se haintegrado a las certificaciones de calidad empresarial, usted lo puede implementar hoy mismo.
Los 3 primeros puntos se relacionan con COSAS.
1- Clasificación. Se separan las cosas que sirven de las queno sirven, lo que es necesario de lo innecesario, lo suficiente de lo excesivo.
Es frecuente encontrar cosas inútiles que tienen años estorbando, así como artículos de consumo en buen estado queya no se usan, se debe clasificar todo. Deshágase de lo que no utiliza, los puede vender, donar o tirar, pero que ya no le ocupen espacio en la empresa.
2- Organización. Todo debe tener un orden yuna ubicación para localizarlo fácilmente cuando se necesite.
3- Limpieza. Es una regla indispensable en las áreas de trabajo, quite lo sucio a las cosas, también incluye pintar o retocar para quetengan un mejor aspecto.
La empresa es responsable de la limpieza, pero cada quien debe ocuparse de su área de trabajo, limpie antes de empezar a trabajar, cuando salga deje todo ordenado, limpio yen su lugar, con el tiempo se convertirá en un hábito.
Los 2 puntos siguientes se relacionan con las PERSONAS.
4- Bienestar personal. Se trata de la salud física y mental del trabajador, paraello considere lo siguiente:
Haga todo lo que considere necesario para mantener un equilibrio entre lo físico, mental y espiritual.
5- Disciplina. Sea estricto con los 5 puntos, no se tolereerrores, un ambiente de trabajo sano y equilibrado se logra con disciplina.
La disciplina es un arma muy poderosa para progresar en el trabajo, predique con el ejemplo.
Dijimos que es la técnica...
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