7 Formas de asegurar el futuro de las ti

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Siete formas de asegurar el futuro de TI
Many of us involved with IT believe that success in the new normal calls for democratizing IT-enabled innovation . Muchos de nosotros involucrados en creer que el éxito en la nueva normalidad exige la democratización de TI con capacidad de innovación . But democratized innovation represents a significant shift from how IT currently operates and there isno clear roadmap or consensus on how to move in this direction. Pero la innovación democratizado representa un cambio significativo de cómo funciona en la actualidad y no hay hoja de ruta clara y un consenso sobre cómo avanzar en esta dirección. IT leaders know that change is necessary, but are so busy struggling with today's challenges that they don't have the time to bring the future forward.Los líderes de TI saben que el cambio es necesario, pero están tan ocupados luchando con los retos actuales que no tienen tiempo de hacer avanzar el futuro.
To prevent anarchy, you'll need to guide this democracy. Para evitar la anarquía, tendrás que guiar esta democracia. Here are a few of the objectives you'll need to consider: Éstos son algunos de los objetivos que tendrá que tener en cuenta:* Uplift the IT-smarts of the corporate consumers of technology. Everyone in the organization needs the capability and accountability to satisfy their day-to-day IT needs so that scarce IT resources can focus on creating the future versus supporting the past.1) Elevar la TI-inteligencia de los consumidores corporativos de la tecnología. Todos en la organización necesita la capacidad y laresponsabilidad de satisfacer su día a día las necesidades de TI de manera que los escasos recursos de TI puede centrarse en la creación de un futuro frente de apoyo el pasado.
* Manage and mine the data that is literally exploding within our companies. Data storage is growing at 80% per annum with no end in sight.2) Administrar y la mina de datos que es, literalmente, la explosión dentro denuestras empresas. Almacenamiento de datos está creciendo a un 80% por año sin un final a la vista. We need new approaches and techniques to exploit the value of the data that, according to a CIO from the electronics sector, is "constantly flowing and oozing out of the business." Necesitamos nuevos enfoques y técnicas para explotar el valor de los datos que, de acuerdo a un CIO en el sector de laelectrónica, es "que fluye constantemente y que rezuma de la empresa."
* Deploy "sense and respond" and innovation toolkits rather than applications with fixed functionality. Front line employees need access to information about consumers and business operations and the ability to modify processes in real time to adjust to the challenges at hand.3) Implementación de "detectar y responder" y juegosde herramientas de innovación en lugar de aplicaciones con una funcionalidad fija. Los empleados de primera línea deben tener acceso a la información sobre los consumidores y las operaciones comerciales y la capacidad de modificar los procesos en tiempo real para adaptarse a los desafíos por superar. In addition, they need toolkits that allow them to test new ideas, measure the impact of theseexperiments, and share promising ideas with others so that they can be extended and improved upon. Además, necesitan herramientas que les permitan poner a prueba nuevas ideas, medir el impacto de estas experiencias, y compartir ideas con otros prometedores para que puedan ampliarse y mejorarse.
* Architect technology platforms that reflect the target business operating model and supportintegration, change and growth. Few companies have articulated the business capabilities necessary for the future and the implications for underlying technology. 4) plataformas tecnológicas arquitecto que reflejan la actividad de destino modelo operativo y la integración, apoyar el cambio y el crecimiento. Pocas empresas han articulado las capacidades empresariales necesarias para el futuro y las...
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