7 Habitos del hombre altamente efectivo

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16/08/2008
TEMA:
Libro "LOS 7 HABITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA"
Autor: Stephen R. Covey

POR:
IVAN ALEJANDRO HERNANDEZ DOMINGUEZ
5E
ASIGNATURA:
Taller De Elaboracin De Proyectos

REPORTE DE LECTURA

"LOS 7 HABITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA"

Los 7 hbitos se aplican a individuos como Ud., a parejas, familias, negocios y organizaciones privadas y pblicas. Para adquirir einternalizar los 7 hbitos, Ud. tiene que estar decidido a hacer tres cosas: Aprenderlos, ensearlos, y luego practicarlos.
aprende mejor cuando ensea a alguien. Ensear crea un compromiso que da nuevo significado al rol de aprender.

Nuestras actitudes y nuestra conducta son el resultante de nuestros paradigmas.
Un Hbito es un principio que se internalizar. Es el solapamiento y la integracin detres elementos: Conocimiento, Experticia/Pericia, y Actitud.

Efectividad es crear el clima donde cada quien hace lo que debe hacer, con alegra y dedicacin, sin necesidad de supervisin externa, balanceando lo que deseamos obtener con la salud y el bienestar de lo que genera los recursos.

Dependencia es la actitud de TU: T me cuidas, t eres el culpable, t me debes ayudar, t no me ayudaste.Estas personas necesitan a otros para lograr lo que quieren.

Independencia es la actitud de YO: Yo lo har, yo lo puedo hacer, es ser autosuficiente. Se necesita gran confianza en s mismo

Interdependencia es la actitud de NOSOTROS: Nosotros cooperaremos, nosotros lo lograremos. Estas personas requieren del esfuerzo personal y de la ayuda y la cooperacin de otras personas para lograr lo quedesean. Para lograr la interdependencia, primero hay que ser independiente.

Los tres primeros hbitos son Hbitos de Carcter; le dan la posibilidad de moverse de la Dependencia a la Independencia. Los tres segundos son Hbitos de Personalidad, la expresin externa de este carcter

La Personalidad es la punta del tmpano, el Carcter es la parte sumergida.
Una personalidad que no est fundamentada enel Carcter viola principios fundamentales y revela fallas que se manifestarn tarde o temprano

HABITO NO. 1: ES EL HABITO DE SU VISION PERSONAL
SEA PROACTIVO

La conducta Proactiva es el producto de nuestras propias decisiones, basadas en valores. La conducta Reactvanos lleva a culpar a otros ,olas circunstancias de nuestros propios males.
Analicemos la palabra Responsabilidad: Habilidadpara escoger nuestra respuesta; la gente efectiva es proactiva, su actitudes el producto de sus propias decisiones, basadas en valores; en lugar de producto de su condicionamiento en la vida o en sus sentimientos.

Una persona proactiva no niega los efectos que los aspectos genticos, familiares, o ambientales tienen en nuestra vida; los acepta como una influencia, pero ejercita la libertad deescoger la respuesta a esos estmulos. En la Pro actividad, nuestra efectividad y nuestra felicidad est condicionada por nosotros, no por "los otros".

El espritu del lenguaje reactivo es transferir a otros nuestras responsabilidades y a eludir nuestro compromiso, llevndonos a enfrentar los problemas bajo perspectivas equivocadas.

HABITO NO. 2 : ES EL HABITO DE SU LIDERAZGO PERSONAL
COMIENCE CONEL FINAL EN MENTE

Es comenzar con una clara comprensin de hacia dnde queremos ir. El Hbito No. 2 lo motiva a comenzar con una clara comprensin de su destino y se basa en el principio que todas las cosas son creadas dos veces. La creacin fsica sigue a la creacin mental. Su casa, por ejemplo, fue creada en la mente, en planos, en ideas, antes de que se tocara el terreno.

Decida lo que es suverdadero sistema de valores, su propia misin, su filosofa de vida, sus creencias y su visin personal; no se amarre a su historia, amrrese a su potencial. Este es el Hbito del Liderazgo. Liderazgo tiene un sentido de orientacin, de direccin en la vida Liderazgo es la visin de largo plazo, la orientacin hacia el futuro, el anlisis profundo de los problemas, la captacin de oportunidades, Es...
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