7 Habitos

Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva

Cuatro generaciones de la
administración del tiempo
En términos de la administración del tiempo:
– Primera generación se caracteriza por las notas ylistas
de tareas.
– Segunda generación consiste en las agendas.
– Tercera generación se centra en la administración del
tiempo. La idea esencial es la prioridad sobre la base de
los valores.
–Cuarta generación se enfoca en realzar relaciones y en
alcanzar resultados, en lugar de centrarse en cosas y
tiempo. En síntesis se basa en mantener el equilibrio
P/CP.
“Administración de la viday el tiempo”

Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva

Matriz de la administración del
tiempo.
MATRIZ DE LA ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO

NO IMPORTANTE

NO URGENTE

I
IMPORTANTEURGENTE

II

Actividades:
Crisis
Problemas apremiantes
Proyectos cuyas fechas vencen

III
Actividades:
Interrupciones, algunas llamadas
Correo, algunos informes
Algunas reuniones
Cuestionesinmediatas, acuciantes
Actividades populares

Actividades:
Prevención, actividad de CP
Construir relaciones
Reconocer nuevas oportunidades
Planificación, Recreación

IV
Actividades:Trivialidades, ajetreo inútil
Algunas cartas
Algunas llamadas telefónicas
Pérdida de tiempo
Actividades agradbles

Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva

Cuadrante II
Dos conceptos básicos: Urgente. Necesita una atención inmediata, son por lo

general muy visibles, nos presionan. Las cosas
urgentes actúan sobre nosotros.
 Importante. Tiene que ver con los resultados. Lascuestiones importantes que no son urgentes requieren
más iniciativa, más proactividad.
Este cuadrante es el centro de la Administración
Personal Efectiva.

Los 7 hábitos de la gente altamente efectivaLo que supone decir
 Sólo se puede obtener tiempo para el cuadrante II

en los cuadrantes III y IV.
 Para decirles “SI” a las prioridades importantes

del cuadrante II, hay que aprender...