7 practicas de coaching

7 Prácticas de Coaching para el Liderazgo de Alto Impacto
Queda prohibida la reproducción total o parcial de este libro, por cualquier
medio o procedimiento, mecánico o electrónico sin la autorización escrita del
autor, de acuerdo a lo dispuesto en la ley correspondiente.
ISBN 978-956-8285-52-4
Impreso en Jasamar Limitada
Primera Edición, agosto 2011
500 ejemplares
IMPRESO EN CHILEEntrego este libro desde mi gratitud. Para todos
quienes me han regalado sus maravillosas conversaciones. Deseo que esta obra siga abriendo
posibilidades en la apasionante aventura de
aprender a ser más feliz y efectivo en la vida. A
mi pasado lleno de lecciones, a mi presente colmado de desafíos y a mi futuro, y el futuro de todos, el regalo de la esperanza para construir un
mundo mejor.CONTENIDO

6

7 PRÁCTICAS DE COACHING PARA EL LIDERAZGO DE ALTO IMPACTO

PRESENTACIÓN

8

Líderes enjuician las 7 prácticas

9

ABRIENDO CONVERSACIONES

18

Éxito, auto-realización, plenitud, ¿qué une a estos conceptos?

19

Las 7 prácticas para el liderazgo de alto impacto

26

¿Qué aporta el Coaching a los líderes?

29

Hacia una organización consciente,comunicativa y conectada

34

EL LIDERAZGO DE ALTO IMPACTO

38

El liderazgo y sus dominios de acción en la organización

39

El Liderazgo de alto impacto basado en conversaciones de calidad

44

El Liderazgo como generador de valor a la organización

51

Distinción y estructura de las prácticas

54

ENTRENANDO LAS SIETE PRÁCTICAS

61

1 Centramiento

62

2 Conversación conpoder

68

3 Disolución de quiebres con valor

84

4 Negociación competente

96

5 Co-inspiración

106

6 Estructuración del trabajo

122

7 Innovación

130

CONVERSACIÓN DE DESPEDIDA

154

BIBLIOGRAFÍA

158

Pedro Flores Opazo

7

PRESENTACIÓN

8

7 PRÁCTICAS DE COACHING PARA EL LIDERAZGO DE ALTO IMPACTO

Líderes enjuician “Las 7 Prácticas”

L

osúltimos años hemos presenciado un fenómeno que difícilmente nos puede dejar indiferentes.
Más que por lo novedoso y excitante que pudiera
resultarnos, el emprendimiento y el desarrollo de habilidades para llevar proyectos a cabo llaman la atención
por su potencial en materia de crecimiento, tanto económico como social.
Y precisamente acá está uno de los grandes atractivos de
este libro: ver elemprendimiento más allá de la creación
de empresas y darse cuenta del potencial que hay en
nosotros para sacar adelante tareas en nuestro trabajo,
vida personal y, por qué no, en la creación de empresas
que otorguen valor al país.
Sin embrago, también es importante hacer un alto cada
vez que surgen tendencias nuevas ya que nacen, en
paralelo, métodos y formas de enseñanza no muy estudiadasy más bien oportunistas. Por lo mismo es bueno
detenerse, mirar, pensar y darse cuenta de qué es lo que
necesitamos y dónde podemos obtenerlo de mejor manera.
“7 Prácticas de Coaching para El Liderazgo de Alto Impacto” tiene la virtud de invitarnos a detener el tiempo
y pensar cómo estamos actuando, a la vez que nos lleva
hacia una mirada de futuro, adaptándose al mundo del

Pedro FloresOpazo

9

siglo XXI. Es un estímulo para ver el pasado con mirada
de futuro, donde el responsable de lo que pasa (de la
vida) es el mismo que el que la dirige: uno mismo.
Como emprendedor y formador de emprendedores, este
libro me brinda una alegría tremenda porque nos entrega la oportunidad de empoderarnos y ser actores protagónicos de nuestras vidas: tanto el coaching ontológico
como eldesarrollo de liderazgo requieren personas que
se elijan para hacerlo. Sin embargo debemos hacer una
advertencia: tanto el coaching como el emprendimiento
no son fines en sí mismos, sino que medios para avanzar
hacia los objetivos que nos planteamos como seres humanos.
Finalmente, el aporte trascendental de libro que tenemos en nuestras manos es esta invitación a detenernos,
pensar en...