Accion y politicas de remuneracion

Facilitadora: Profesora Moraima Lara
Carrera: Administración de Recursos Humanos

Materia: Acción y Políticas de Remuneración

Participantes:

Betsy Acosta 13.235.283
Víctor Pimentel8.762.599

INDICEPág.
Introducción…………………………………………………………………………………. 4
POLÍTICAS DE REMUNERACIÓN………………………………………………………. 5
COMPENSANCION………………………………………………………………………... 5
COMO ESTABLECER LOSNIVELES DE REMUNERACION……………………….. 5
Paso 1 Realizar una encuesta de Sueldo……………………………….…………………… 5
Paso 2 Determinar el valor de cada puesto…………………………………………………… 6
SISTEMA DEREMUNERACION………………………………………………………………… 6
Salario por Tiempo Fijo…………………………………………………………………………… 6
Basado en la Producción………………………………………………………………………… 7
Gráfico Sistema deRemuneración……………………………………………………………… 8
Desventajas……………………………………………………………………………………… 8
Destajo……………………………………………………………………………………… 8
Ventajas y Desventajas…………………………………………………………………… 8
CONCEPTO DE ADMINISTRACION DE SALARIOS…………………………………………… 9
OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION DE SALARIOS ………………………………………… . 9
Adquisición de Personal Calificado……………………………………………………… 9
Retener Empleados Actuales ………………………………………………………………… 9
Garantizar laIgualdad………………………………………………………………………… 10
Alentar el desempeño Adecuado…………………………………………………………… 10
Controlar los costos…………………………………………………………………………... 10
Cumplir con las disposiciones legales……………………………………………………10
…INDICEPág.

Mejorar la eficiencia Administrativa……………………………………………………… 10
ADMINISTRACION DE LA REMUNERACION...