Acer inc

CASO #1
ACER INC.
1. HECHOS RELEVANTES
a. ES UN COMERCIALIZADOR LIDER DE PC´S PORTATILES Y DE ESCRITORIO.
b. UNA DE LAS COMPAÑIAS MAS EXITOSAS DE TAIWAN
c. TUVO DIFICULTADESPARA ENTRAR AL MERCADO DE ESTADOS UNIDOS Y EUROPA, YA QUE NO SABIAN COMO MERCADEAR LOS PRODUCTOS A ESAS REGIONES
d. TENIAN QUE DESARROLLAR EN CHINA UNA IMAGEN FUERTE DE LA MARCA, PARA LUEGOEXPANDIRSE A OTROS MERCADOS.

2. OBJETIVO
e. POSICIONAR LA MARCA Y EXPANDIRSE A NIVEL LOCAL, PARA LUEGO EXPANDIRSE A NIVEL GLOBAL. AUMENTAR LA PARTICIPACION DE MERCADO

3. PROBLEMACENTRAL O PRINCIPAL
f. EL CRECIMIENTO DE LA PARTICIPACION DE MERCADO.
i. PROBLEMA PARA MERCADEAR LA MARCA ACER DIRECTAMENTE CON EL CONSUMIDOR QUE NO LA RECONOCIA, YA QUE NO ERA GLOBAL.4. PROBLEMA SECUNDARIO
g. FALTA DE PARTICIPACION DE MERCADO GLOBAL PARA INNOVAR, A PESAR DE DOMINAR TAIWAN. TAIWAN NO DABA SUFICIENTE PARTICIPACION DE MERCADO PARA PODER APLICAR ECONOMIASDE ESCALA E INNOVAR.

5. FODA
h. FORTALEZAS
ii. AMPLIA TRAYECTORIA Y EXPERIENCIA
iii. UBICACIÓN CERCA DE PROVEEDORES
i. OPORTUNIDADES
iv. CHINACONTINENTAL
v. EUROPA Y AMERICA CON VENTA DE EQUIPO A PRECIOS BAJOS
j. DEBILIDADES
vi. PERIODO DE TRANSICION POR SALIDA DEL FUNDADOR
vii. BAJA PARTICIPACION DE MERCADOPARA INNOVAR
viii. MERCADEO POR FALTA DE RECONOCIMIENTO DE LA MARCA FUERA DE TAIWAN.
k. AMENAZAS
ix. QUE DELL O HP GANEN MAS PARTICIPACION DE MERCADO EN CHINA.
x.BARRERAS POLITICAS E IMPOSITIVAS PARA ENTRAR A OTROS PAISES.
xi. BARRERAS CULTURALES PARA MERCADEAR EN OTRAS REGIONES.

6. PREGUNTAS DE REPASO
l. LA ESTRATEGIA DE HACER HA SIDODESCRITA COMO DIVIDE Y VENCERAS. EXPLIQUE POR QUE.

POR LA CONTINUA RESTRUCTURACION QUE LE HAN HECHO A LA COMPAÑÍA A TRAVES DE LOS AÑOS, DESDE LA DIVISION DEL AREA DE FABRICACION DE COMPONENTES DE...