Achs

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|Universidad del bio bio |
|TRABAJO DE POLITICAS Y ESTRATEGIAS DE NEGOCIOS I |
|[Empresa: Asociación Chilena de Seguridad]|
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Identificación del sector industrial y de la empresa
La empresa en estudio pertenece al sector industrial de las mutuales de seguridad, las cuales son instituciones privadas sin fines de lucro encargadas de las acciones de prevención de riesgos , de los servicios, tratamiento de accidentes del trabajo, enfermedades profesionales. Creadas por la Ley N° 16.744sobre Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales. La Asociación Chilena de Seguridad (ACHS) creada el 26 de junio de 1958 (Decreto N° 3.029); asociada a los socios que integran la SOFOFA (sociedad de fomento febril). En la actualidad la ACHS decidió terminar con las dos gerencias divisionales que tenía la entidad y se crearon cuatro unidades de negocio: la Asociación Chilena de Seguridad,el Hospital del Trabajador, el holding de empresas ACHS y clínicas regionales.
El ex gerente de la división administrativa y financiera, Mario Bravo, quedó a cargo de las clínicas regionales, y el ex gerente de la división de operaciones Eugenio Cantuarias, cuyo nombre también se barajó como sucesor de Heiremans, quedó a cargo del holding de empresas de la Asociación, el que no incluye ni a laACHS ni al Hospital del Trabajador, que son las principales. Finalmente, ambos ex gerentes vieron restringido su campo de acción.
Producto que encontraron la estructura demasiado grande, están comenzando los cambios y sabemos que éstos van a seguir, en el interior de la empresa.

Directrices estratégicas de su empresa

MISION DE ACHS:
"Procurar para el hombre de trabajo, en conjunto con lasempresas asociadas, ambientes laborales sanos, seguros y exentos de riesgos a fin, de preservar en plenitud su integridad tanto física como síquica.

Para el logro de nuestra misión y porque el hombre en su trabajo, con toda su potencialidad creadora, es el centro de nuestra acción, declaramos con absoluta convicción que":

Creemos...

• Profundamente en lo que hacemos y en la importancia,dignidad y nobleza de nuestra misión.

• Que la naturaleza de nuestro quehacer exige que nos brindemos hacia nuestros clientes no sólo con diligencia y nobleza de nuestra misión.

• Firmemente que los más nobles propósitos resultan efímeros si no se expresan en conductas concretas y eficaces. Por ello, procuramos cimentar las nuestras en virtudes y prácticas tan antiguas y probadas comoel trabajo tesonero y honrado, el respeto a la palabra empeñada, la puntualidad en el cumplimiento de los compromisos y la buena fe en la observancia de los acuerdos libremente contraídos.

• Con igual convicción, que la utilización y asignación eficiente de los variados recursos puestos bajo nuestra responsabilidad por la sociedad y por la libre decisión de muchas empresas y personasconstituye, más que un imperativo de conciencia económica, un mandato moral. Nuestro deber, entonces, consiste no sólo en preservarlos sino en multiplicarlos.

• De antemano en la buena fe de las personas que tratan con nosotros y esperamos de ellas el mismo tratamiento.

• Sin ser ingenuos, en la búsqueda de la perfección. Se dice que ésta se halla fuera del alcance de las capacidades humanas,...
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