Actitudes y valores

Departamento de administracion.

Profesor: Cesar Yacsirk

Seccion:

Actitudes y Valores

Caracas, 18 de Octubre de 2010

La satisfacción, en su ámbito más general, es un estado de la mente producido por una mayor o menor optimización de la retroalimentación cerebral, dando la sensación de plenitud e inapetencia extrema.
No se debe confundir la satisfacción con lafelicidad, aunque sí es necesario estar satisfechos para poder entender qué es la felicidad plena.
La mayor o menor sensación de satisfacción, influira en el rendimiento de una persona en sus actividades del día a día, es por esto que debemos tomar que en cuenta que el término de satisfacción en el trabajo siempre será un punto clave que debemos tratar; ya que de ello depende que el empleado sesienta conforme y demuestre que tan productivo es. Sin embargo, los valores son formas básicas de modos de conducta que afectan el comportamiento del empleado y también los debemos tomar en cuenta. Todas las personas poseemos un sistema de valores con base a la jerarquía de importancia relativa quenosotros le damos.
Valores

Los valores son objeto de estudio pues son la base para entender las actitudes y las motivaciones y porque influyen en nuestra percepción; todos los valores de cada persona tienen una fuente de donde provienen que son: la familia, los amigos, la escuela con los maestros, la cultura del país donde se viva; pero los valores que regularmente mostramos son los que adquirimosen los primeros años de nuestra vida. Es así que los valores pueden clasificarse y así poder determinar de una forma lógica que tipo de comportamiento tendrá el empleado a partir de esta tipolología. No quisiera dejar de lado que los valores forman parte de la personalidad lo que representa que este tipo de convicciones estarán presentes durante toda la vida delindividuo y que estas manifiestan una visión de lo correcto e incorrecto desde el punto subjetivo de la persona. Reflejado en saber si es o no buena la pena capital, si es o no bueno tener poder y dinero, etc.

Un sistema de valores se puede definir como la jerarquía basada en la escala de valores de un individuo, en función de su intensidad. Estos son un factor importante para el estudio delcomportamiento organizacional porque tienden la base para comprender las actitudes y la motivación y el por qué influyen en nuestras percepciones.

Los valores los podemos clasificar como:

1. Valores terminales: Estados finales de la existencia; son las metas que una persona quisiera conseguir a lo largo de su vida.

2. Valores instrumentales: Modos preferibles de comportarse o los mediospara conseguir los valores terminales. 

Comprender que los valores de los individuos difieren pero reflejan las preferencias sociales de la época en que crecieron es de gran ayuda para explicar y pronosticar el comportamiento.  Por ejemplo, los empleados que están en sus sesenta se inclinan más a aceptar la autoridad que sus compañeros 10 o 15 años más jóvenes.
Valores, lealtad y conductaética:
Si en efecto ha habido un declive de las normas morales, quizá debamos buscar una explicación en nuestro modelo de cohortes de trabajo.  Los gerentes repiten una y otra vez que los actos de sus jefes son el factor más importante para la determinación del comportamiento moral o inmoral de sus organizaciones.  Los valores de quienes se encuentran en los puestos administrativos medios ysuperiores tienen una carga importante en el ambiente ético general de una organización.
Actitudes
Las actitudes son aprobaciones o desaprobaciones a través de enunciados llamados de evaluación es decir es la forma de representar como se siente una persona. Las actitudes no son lo mismo que los valores pero están interrelacionados. Igual que los valores las actitudes las adoptamos de los padres,...