Actividad Segunda Semana Nancy

¿Que se entiende por Estructura Organizacional?
RTA. La estructura organizacional es una estructura intencional de roles, cada persona asume un papel que se espera que cumpla con el mayorrendimiento posible. La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancenlas metas fijadas en la planificación.


¿Cuales son los aspectos generales que representa una Organización Funcional?
RTA.  La estructura funcional divide las unidades o áreas de modo que cada una deellas contenga un conjunto de obligaciones y responsabilidades que no son similares. El trabajo se organiza en grupos afines de habilidad. Esta organización maximiza fundamentalmente la eficiencia(lograr el objetivo al menor costo), ya que, en general, el personal se especializa en lo que está haciendo. No se debe entender el concepto de costo, en este caso, sólo como una medida cuantitativarelativa al recurso, sino en una acepción más amplia, aquella que abarca cuestiones tales como satisfacciones personales y de grupo. El personal se especializa en sus tareas propias, se siente más seguroen su trabajo y en general no lo evalúan directamente por su trabajo
Tiene que haber una clara definición de los deberes, derechos y actividad de cada persona. Se tiene que fijar el área de autoridadde cada persona, lo que cada uno debe hacer para alcanzar las metas. 


¿Cuáles serian algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?
RTA. Ventajas: 

a) Mayor especialización.
b) Seobtiene la más alta eficiencia de cada persona.
c) La división del trabajo es planeada y no incidental.
d) El trabajo manual se separa del trabajo intelectual.
e) Disminuye la presión sobre un solojefe por el número de especialistas con que cuenta la organización.



¿Cuáles serian algunas desventajas que tendría la Organización Funcional?
RTA. Desventajas:

a) Dificultad de localizar y fijar...