ACTIVIDADES A REALIZAR PARA EL PLAN DE Hellip

ACTIVIDADES A REALIZAR PARA EL PLAN DE NEGOCIOS
1) Diseño Organizativo y Administrativo.

Establecer los antecedentes de la empresa, identifica y selecciona la figura jurídica, así como los aspectos organizacionales, y estratégicos de la unidad de producción de bienes y/o servicios.

Evidencia a entregar:
1.- Descripción del producto o servicio. Una descripción del negocio que se va a realizarasí como del producto o servicio que se va a ofrecer (en qué consiste el negocio, cuál será el producto o servicio que se va a ofrecer, cuáles serán sus principales características o beneficios, etc.).
2.- Tipo de empresa en tamaño, de acuerdo a su actividad y procedencia del capital
3- Determinación de la figura jurídica de la empresa
3.1 Régimen fiscal (persona física o moral) como personaformal ante hacienda
3.2 Obligaciones fiscales ante Sat
3.3 Tramites a realizar ante SAt
3.4 Tramites ante Seguro Social (alta del personal)
4.- Misión, Visón, Valores y Política de calidad
5.- Diseño del Organigrama
6.- Descripción de puestos
7.- Nombre de la empresa en relación a la figura jurídica

http://www.contactopyme.gob.mx/guiasempresariales/guias.asp?s=10&g=4&sg=27


2) Estudio deMercado.

Realizar un estudio de mercado necesario para el desarrollo del proyecto de inversión.

Un estudio de mercado: Se puede resumir como un método o una serie de técnicas que te permiten descubrir, visualizar y analizar el potencial comercial que tendrás con tu negocio o producto.

Un estudio de mercado realizado con efectividad puede revelar aspectos importantes que debes considerar en tuplan de negocios y que a simple vista algunas veces no alcanzas a considerarlos.
Evidencia a entregar:
1.- Segmentación de mercado
2.- identificación del mercado objetivo: Es el grupo de clientes que tienen similares necesidades a los cuales decides atender con tus productos o servicios
3.-Analisis de la competencia:
El análisis de la competencia consiste en el análisis de las estrategias,ventajas, fortalezas, debilidades y demás características de los actuales y potenciales competidores, con el fin de que en base a dicho análisis, poder tomar decisiones o diseñar estrategias que permitan competir de la mejor manera posible con ellos.
El análisis de la competencia no solo nos permite estar prevenidos ante los nuevos movimientos o acciones realizados por nuestros competidores, sinotambién aprovechar sus falencias o debilidades, bloquear o hacer frente a sus virtudes o fortalezas, y tomar como referencia sus productos o las estrategias que les estén dando buenos resultados.
Para realizar el análisis de la competencia, en primer lugar debemos recopilar toda la información que sea relevante o necesaria acerca de nuestros competidores, ya sea que se traten de empresas que vendanproductos similares al nuestro (competidores directos), o empresas que vendan productos sustitutos al nuestro (competidores indirectos).
Para recolectar esta información acerca de nuestros competidores, lo usual es utilizar la técnica de la observación y, por ejemplo, visitar sus locales para observar sus procesos, el desempeño de su personal, su atención al cliente, y sus productos o serviciosmás solicitados, visitar los mercados o centros comerciales en donde se ofrezcan sus productos o servicios, y observar sus características y la reacción del público ante éstos, o adquirir sus productos o probar sus servicios para poder analizarlos mejor.
1.- Anota los nombres de tus competidores en el mercado que quieres ingresar. Si quieres ingresar al mercado profesional y minorista,pregúntale a las personas cuáles son las cinco marcas más grandes. Si quieres ingresar en un mercado nacional o internacional, lee publicaciones que revisen los productos del mercado y escribe los nombres de las 10 compañías más mencionadas. Una vez que sepas los nombres de tus competidores, escríbelos en una hoja de papel
2.-Visita los sitios web de tus competidores y revisa las características de sus...