Adam Smith
El texto nos expone que la agricultura por norma general no admitetantassubdivisiones
del trabajo, ni se puede distinguir tan facilmente el tipo de operaciones cono en las
industrias de manufactura. Por tanto se puede decir qie suele serelagricultor quien tiene
la responsabilidad de llevar a cabo todo el procedimiento. En cuanto al augmento de
produccion logrado como consequencia de la division deltrabajosegun A.Smith, explica
que la división de tareas hace efectivo e eficiente el trabajo completando estas en un
menor tiempo y mayor compenetracion entre estos.A.Smithhace referencia al desarrollo
de el origen de la division del trabajo en el gusto humano por cambiar,(permutar y
negociar una cosa por otra, e implica certidumbredepoder cambiar el exceso de producto
del trabajo propio). Gracias a la división se ahorra tiempo en el paso entre operaciones y
aumenta la "pericia" de losoperarios.La necesidad de crear negocios para sacar algun
provecho se ve reflejada en que su implicación (carnicero, cervecero, panadero) es debida
al interes de cadauno.Finalmente para que la división de trabajo sea realmente eficiente
hay que observar las aptitudes de los trabajadores, hay que tener en cuenta que cada
persona tieneunashabilidades mejores y distintas para realizar su trabajo mejor que
realizara otro. Otro punto es la diferencia de resultados en el comportamiento del
colectivohumanoy el reino animal, ya que estos últimos NO pueden negociar, por tanto
los animales tendran que ir a buscar comida aun teniendo otra cosa que ofrecer a cambio.
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