Adiestramiento
Páginas: 70 (17278 palabras)
Publicado: 17 de junio de 2011
INTRODUCCIÓN
En toda organización, el proceso de administración del recurso humano ha sido un componente indispensable. Ello ha dado lugar a la necesidad de crear y conservar un ambiente adecuado para que el ser humano pueda trabajar eficiente y eficazmente en el logro de objetivos comunes. Es por esta razón, que tiene como una de sus funciones, asesorar y desempeñar como papel primordialla participación del personal de toda la organización.
El adiestramiento y desarrollo, es un subsistema de administración de personal desigualmente desarrollado en algunas empresas, ello se debe en gran medida, a su concepción tradicional, de ver el adiestramiento como una erogación o gasto para la organización, sin embargo en los últimos años esta situación ha venido cambiando y losesfuerzos que se hacen en el área de adiestramiento han mejorado. Es por ello que las organizaciones buscan ser eficientes en la prestación de su servicio y por esta razón deben mantener al personal en constante enseñanza, no sólo para actualizar conocimientos, sino de igual forma prepararlos para futuras funciones.
En tal sentido, el presente proyecto de investigación tuvo como objetivofundamental “Proponer un Programa de Adiestramiento para el Personal de Recursos Humanos y Mantenimiento Mecánico, correspondiente a la empresa Comsigua, C.A.”, ubicado en la Zona Industrial Matanzas de Puerto Ordaz, Estado Bolívar, a fin de formar trabajadores polivalentes y capaces de desempeñar de manera óptima distintos puestos de trabajo y mejorar la productividad y calidad de los trabajadores através del adiestramiento y el desarrollo de las competencias tanto organizacionales, del cargo y del trabajador.
La finalidad es que una vez que se aplique en esta institución u otras empresas con características similares, se pueda elaborar un Plan de Adiestramiento basado en competencias para que los trabajadores se desempeñen en actividades de mejoras, además para que desarrollen lashabilidades necesarias y potenciar su capacidad de adaptación a los cambios que se habrán de producir en la estructura de trabajo.
El presente proyecto está estructurado en cinco (5) Capítulos. El Capítulo I contiene: el planteamiento del problema, objetivos general y específicos, así como la justificación, alcance y limitaciones. Capítulo II se presentan: los antecedentes de la empresa y de lainvestigación, bases teóricas, sistema de variables y operacionalización de la variable. El Capítulo III donde se expone el marco metodológico, enfoque de la investigación, tipo de estudio, modalidad de la investigación, diseño de investigación, población y muestra, técnicas e instrumento de recolección de datos, validez y confiabilidad del instrumento, así como las fases de la investigación. ElCapítulo IV correspondiente al análisis e interpretación de resultados. El Capítulo V en donde se realiza la Propuesta de un Programa de Adiestramiento para optimizar el rendimiento del personal ubicado en las áreas de Mantenimiento Mecánico y Recursos Humanos, correspondiente a la empresa Comsigua, C.A. Puerto Ordaz, Estado Bolívar, y finalmente se encontrará la conclusiones, recomendaciones,referencias bibliográficas y los anexos correspondientes.
CAPITULO I
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
En el ámbito mundial los problemas administrativos parten del factor humano, los cuales están enmarcados por la variabilidad del problema económico que no permite el buen funcionamiento del presupuesto destinado a la capacitación, desarrollo del personal administrativo y mecánico.Sin embargo, es responsabilidad primordial de la empresa desarrollar estrategias para que el personal participe en la formación y desarrollo tanto personal, como profesional; por este motivo se debe ejecutar programas de adiestramientos mediante alternativas de actualización permanente, capacitándolos como talento humano capaz de adquirir nuevos roles dentro de las empresas, y no ser visto como...
En toda organización, el proceso de administración del recurso humano ha sido un componente indispensable. Ello ha dado lugar a la necesidad de crear y conservar un ambiente adecuado para que el ser humano pueda trabajar eficiente y eficazmente en el logro de objetivos comunes. Es por esta razón, que tiene como una de sus funciones, asesorar y desempeñar como papel primordialla participación del personal de toda la organización.
El adiestramiento y desarrollo, es un subsistema de administración de personal desigualmente desarrollado en algunas empresas, ello se debe en gran medida, a su concepción tradicional, de ver el adiestramiento como una erogación o gasto para la organización, sin embargo en los últimos años esta situación ha venido cambiando y losesfuerzos que se hacen en el área de adiestramiento han mejorado. Es por ello que las organizaciones buscan ser eficientes en la prestación de su servicio y por esta razón deben mantener al personal en constante enseñanza, no sólo para actualizar conocimientos, sino de igual forma prepararlos para futuras funciones.
En tal sentido, el presente proyecto de investigación tuvo como objetivofundamental “Proponer un Programa de Adiestramiento para el Personal de Recursos Humanos y Mantenimiento Mecánico, correspondiente a la empresa Comsigua, C.A.”, ubicado en la Zona Industrial Matanzas de Puerto Ordaz, Estado Bolívar, a fin de formar trabajadores polivalentes y capaces de desempeñar de manera óptima distintos puestos de trabajo y mejorar la productividad y calidad de los trabajadores através del adiestramiento y el desarrollo de las competencias tanto organizacionales, del cargo y del trabajador.
La finalidad es que una vez que se aplique en esta institución u otras empresas con características similares, se pueda elaborar un Plan de Adiestramiento basado en competencias para que los trabajadores se desempeñen en actividades de mejoras, además para que desarrollen lashabilidades necesarias y potenciar su capacidad de adaptación a los cambios que se habrán de producir en la estructura de trabajo.
El presente proyecto está estructurado en cinco (5) Capítulos. El Capítulo I contiene: el planteamiento del problema, objetivos general y específicos, así como la justificación, alcance y limitaciones. Capítulo II se presentan: los antecedentes de la empresa y de lainvestigación, bases teóricas, sistema de variables y operacionalización de la variable. El Capítulo III donde se expone el marco metodológico, enfoque de la investigación, tipo de estudio, modalidad de la investigación, diseño de investigación, población y muestra, técnicas e instrumento de recolección de datos, validez y confiabilidad del instrumento, así como las fases de la investigación. ElCapítulo IV correspondiente al análisis e interpretación de resultados. El Capítulo V en donde se realiza la Propuesta de un Programa de Adiestramiento para optimizar el rendimiento del personal ubicado en las áreas de Mantenimiento Mecánico y Recursos Humanos, correspondiente a la empresa Comsigua, C.A. Puerto Ordaz, Estado Bolívar, y finalmente se encontrará la conclusiones, recomendaciones,referencias bibliográficas y los anexos correspondientes.
CAPITULO I
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
En el ámbito mundial los problemas administrativos parten del factor humano, los cuales están enmarcados por la variabilidad del problema económico que no permite el buen funcionamiento del presupuesto destinado a la capacitación, desarrollo del personal administrativo y mecánico.Sin embargo, es responsabilidad primordial de la empresa desarrollar estrategias para que el personal participe en la formación y desarrollo tanto personal, como profesional; por este motivo se debe ejecutar programas de adiestramientos mediante alternativas de actualización permanente, capacitándolos como talento humano capaz de adquirir nuevos roles dentro de las empresas, y no ser visto como...
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